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2025年监利县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。 A.绩效要素图示法 B.问卷调查法 C.个案研究法 D.面谈法 【正确答案】:C 【试题解析】: 个案研究法就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式。 第2题:单选题(本题1分) (2018年5月)()不属于人力资源需求预测的定量方法。 A.灰色预测模型法 B.转换比率法 C.马尔可夫分析法 D.经验预测法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源需求预测的定量方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。 第3题:单选题(本题1分) ()的薪酬调查方式更适合有着良好的对外关系的企业。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业之间相互调查是通过不同企业之间以及其员工之间的联系进行薪酬调查。那些有着良好的对外关系的企业比较适合采用这种方式。 第4题:单选题(本题1分) 薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为()。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬调查保证确定员工薪酬原则时保持一个合理的度,了解市场薪酬水平的25%点处、50%点处和75%点处。薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点即50%点处的薪酬水平。 第5题:单选题(本题1分) 雇员和雇主双方均可在原工资协议期满()日内向对方书面提出意向书。 A.前一 B.后一 C.前36 D.前60 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资集体协商,一般情况下一年进行一次。雇员和雇主双方均可在原工资协议期满前60日内,向对方书面提出协商意向书,进行下一轮的工资集体协商,做好新旧工资协议的相互衔接。 第6题:单选题(本题1分) ()是根据岗位性质和特点,对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任 B.任务 C.职责 D.职权 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 能力薪酬主要适用于企业的()。 A.金领 B.白领 C.蓝领 D.灰领 【正确答案】:B 【试题解析】: 能力薪酬主要适用于企业的专家和主管人员,属于“白领”薪酬。 第8题:单选题(本题1分) 对人力资本的理解不正确的是()。 A.人力资本是活的资本 B.人力资本凝结于劳动者体内 C.人力资本是有形资本 D.人力资本内含一定的经济关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资本概念包括以下几方面的含义:①人力资本是活的资本,它凝结于劳动者体内;②人力资本直接由投资费用转化而来;③人力资本独特的本质功能是,与物质资源要素相结合,转移价值、创造价值并产生新的价值增值;④人力资本内含一定的经济关系。 第9题:单选题(本题1分) 以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。 A.从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论 B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论 D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。 第10题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测的定量的方法的是() A.经验预测法 B.描述法 C.回归分析法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源需求预测的定量方法包括:转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。 第11题:单选题(本题1分) 从职业活动内在的道德准则看,“审慎”的根本含义是() A.不冒险 B.多请示汇报,同时集思广益 C.谨慎,少言多做 D.以最佳手段取得最优效果 【正确答案】:D 第12题:单选题(本题1分) 制定培训总体目标的主要依据不包括()。 A.内外环境的变化 B.企业总体战略目标 C.企业培训需求分析 D.企业人力资源总体规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 总体目标制定的主要依据是:①企业的总体战略目标;②企业人力资源的总体规划;③企业培训需求分析。 第13题:单选题(本题1分) 企业员工培训

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