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2025年监利县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
企业薪酬水平向75分位看齐,其薪酬水平的市场定位策略为()。
A.市场滞后策略
B.市场领先策略
C.市场跟随策略
D.混合策略

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业可以根据实际情况选择下列四种薪酬水平的市场定位策略:一是市场领先策略,企业的薪酬水平高于市场平均水平,向75分位甚至90分位看齐;二是市场跟随策略,根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位,向50分位看齐;三是市场滞后策略,企业的薪酬水平落后于市场平均水平,如向25分位看齐;四是混合策略,企业在确定薪酬水平时,根据职位类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。

第2题:单选题(本题1分)
()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。
A.企业公积金
B.企业年薪
C.企业附加福利
D.企业年金

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业年金,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。

第3题:单选题(本题1分)
()是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。
A.岗位调查
B.岗位评价
C.岗位分析
D.岗位分类分级

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作岗位分析技术被认为是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具。

第4题:单选题(本题1分)
对企业高层管理者的培训,应侧重于培养()。
A.经营理念
B.沟通技巧
C.专业知识
D.工作方法

【正确答案】:A
【试题解析】:
P265知识点:管理培训体系设计的原则及项目类别体系设计的总体原则及原则管理人员培训项目三个分项目的侧重点,与P271表3-9,3-10结合记忆

第5题:单选题(本题1分)
()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A.工资差距
B.工资档次
C.等级重叠
D.浮动幅度

【正确答案】:C
【试题解析】:
等级重叠是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。

第6题:单选题(本题1分)
以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员工的是()。
A.案例分析
B.公文筐测验
C.管理游戏
D.无领导小组讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是无领导小组讨论的优点。无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。

第7题:单选题(本题1分)
()是对最常用最关键的任务描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。
A.培训者指南
B.工作任务表
C.岗位指南
D.学员手册

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。

第8题:单选题(本题1分)
关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。
A:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B:计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C:劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D:比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测

【正确答案】:B
【试题解析】:
计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试,从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。

第9题:单选题(本题1分)
对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。
A.社会保险
B.社会保障
C.社会救济
D.薪酬福利

【正确答案】:A
【试题解析】:
物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。物质帮助权作为公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。

第10题:单选题(本题1分)
员工素质测评的()采用“甲,乙,丙,丁”的刻度形式
A.量词式标度
B.数量式标度
C.定义式标度
D.等级式标度

【正确答案】:D
【试题解析】:
等级式:优,良,中,差;甲,乙,丙,丁……

第11题:单选题(本题1分)
选项中属于岗位深度扩大法的是()。
A.充实岗位工作内容
B.延长加工周期
C.增加岗位的工作内容
D.包干负责

【正确答案】:A
【试题解析】:
为了改进岗位设计的水平,还可以采用深度扩大法,它包括以下五种具体的形式:
(1)岗位工作纵向调整。
(2)充实岗位工作内容。
(3)岗位工作连贯设计。
(4)岗位工作轮换设计。
(5)岗位工作矩阵设计。

第12题:单选题(本题1分)
设计绩效考评指标体系时无需遵循()
A.明确性原则
B.通用性原则
C.针对性原则
D.科
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