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2025年盘锦市兴隆台区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括() A.改进生产加工工艺设计 B.合并和关闭臃肿机构 C.提高员工生产业务技能 D.制定科学的员工激励机制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业解决人力资源短缺问题最为有效的方法有:①科学的激励机制;②通过培训提高员工生产业务技能;③改进工艺设计。B项合并和关闭臃肿机构属于解决企业人力资源过剩的常用方法。 第2题:单选题(本题1分) 一般来说,经营者年薪制的构成要素不包括() A.可变工资 B.浮动工资 C.提成工资 D.固定工资 【正确答案】:C 【试题解析】: 年薪制一般由固定薪酬与可变薪酬(浮动薪酬)两部分构成。前者水平取决于“经营者市场”形成的市场薪酬率和企业的支付能力;后者水平主要取决于本企业的经营状况,随着效益的大小浮动。 第3题:单选题(本题1分) 管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划,以保证培训开发的顺利进行。 A.指导性和有效性 B.指导性和逻辑性 C.战略性和逻辑性 D.战略性和有效性 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理培训开发系统必须包含指导性和逻辑性的培训开发计划,以保证培训开发的顺利进行。 第4题:单选题(本题1分) 独立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。 A.分散 B.边实践边学习 C.集中 D.完全脱产学习 【正确答案】:A 【试题解析】: 独立的小型组织部门的培训宜采用分散的培训方式;高层培训、管理培训、员工文化素质培训、某些基本技能培训宜采用集中的培训方式;专业技能培训应采用边实践边学习的方法。 第5题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于直接薪酬的是()。 A.绩效工资 B.社会保险 C.员工福利 D.股票期权 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬可分为货币薪酬(或称经济薪酬、外在薪酬)和非货币薪酬(或称非经济薪酬、内在薪酬)。货币薪酬又可分为直接薪酬和间接薪酬,其中,直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,它们一般以现金形式支付;而间接薪酬则包括社会保险、员工福利、股票期权等,它们一般以非现金形式延期支付。 第6题:单选题(本题1分) 企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员是()。 A.技职校毕业生 B.复员转业人员 C.城镇失业人员 D.大中院校应届毕业生 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业在进行外部人力资源供给预测时,城镇失业人员和流动的预测比较困难,在预测过程中须综合考虑城镇失业人员的就业心理、国家就业政策、政府对农村劳动力进城市的控制程度以及其他一些因素。 第7题:单选题(本题1分) 编制人力资源规划的核心与前提是()。 A.人员的需求预测 B.人员管理系统的设计 C.人员的供给预测 D.人员供求平衡和协调 【正确答案】:A 【试题解析】: 人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。 第8题:单选题(本题1分) 便于横向比较员工素质的测评方式是() A.表面测评 B.形式测评 C.静态测评 D.动态测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 静态测评是指对被测评者已形成的素质水平的分析,是以相对统一的测评方式在指定的时空下进行测评,不考虑素质前后的变化。其优点是便于横向比较,可以看清被测评者之间的相互差异及是否达到了某种标准,但忽视了被测评者的原有基础与今后的发展趋向。 第9题:单选题(本题1分) 当企业文化较为抽象时,可以采用()进行弥补。 A.行为性效标 B.结果性效标 C.特征性效标 D.考评性效标 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业采取“以多元化的价值观为中心”的企业文化时,由于企业文化的内涵是一种抽象的概念,很难有具体的指标可以衡量主管与下属的绩效,这时,采用行为性效标可以弥补其不足。 第10题:单选题(本题1分) 技能培训课程设计的主要目标是要解决()的问题。 A.会 B.知 C.创 D.悟 【正确答案】:A 【试题解析】: 技能培训——能力补充。解决的是“会”的问题。 第11题:单选题(本题1分) 在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为() A.数据排列法 B.频率分析法 C.回归分析法 D.简单平均法 【正确答案】:B 【试题解析】: P412如果被调查单位没有给出某类岗位完成的工资数据,职能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法。 第12题:单选题(本题1分) 在同一薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之

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