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2025年盘锦市兴隆台区人力资源管理师二级理论知识统考试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
佣金制的优点不包括()。
A.可以充分地调动营销人员的营销积极性
B.可以使营销人员觉察到自己的工作投入对企业的重要性
C.可以给企业带来技术提升、生产管理水平提高等好处
D.对营销人员有一定的激励作用

【正确答案】:C
【试题解析】:
佣金制的优点比较好理解,它可以充分地调动营销人员的营销积极性;可以使营销人员觉察到自己的工作投入对企业的重要性,从而对营销人员有一定的激励作用。

第2题:单选题(本题1分)
()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。
A.组织结构分析
B.组织机构调整
C.组织结构整合
D.组织机构重整

【正确答案】:C
【试题解析】:
计划式变革是指对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施,如企业组织结构的整合,这种方式比较理想。组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

第3题:单选题(本题1分)
合理分权的作用不包括()。
A.有利于企业统一指挥和领导
B.有利于调动下级的积极主动性
C.有利于基层迅速正确地做出决策
D.有利于领导集中力量抓重大问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。企业合理分权的作用包括:1.有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策。2.有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓重大问题。A项属于集权的作用之一

第4题:单选题(本题1分)
在劳务派遣中,()的关系属于有"关系"没劳动的形式劳动关系
A.用工单位与被派遣劳动者
B.用工单位与劳务派遣单位
C.劳务派遣机构与被派遣劳动者
D.雇主与雇员

【正确答案】:C
【试题解析】:
P508派遣单位与被派遣劳动者关系属于有"关系"没劳动的形式劳动关系

第5题:单选题(本题1分)
整个员工素质测评的核心是()
A.准备阶段
B.实施阶段
C.测评结果调整阶段
D.综合分析测评结果

【正确答案】:B
【试题解析】:
测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评,获取素质能力数据的过程,它是整个测评过程的核心。

第6题:单选题(本题1分)
宽带薪酬的最大特点是()。
A.压缩级别
B.增加级别
C.扁平化
D.结构化

【正确答案】:A
【试题解析】:
宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。

第7题:单选题(本题1分)
劳动法律的规范性作用于(),提供了劳动法律关系的当事人行为模式标准及其行为准则。
A.劳动关系
B.调解纠纷
C.劳动法律关系
D.劳务关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动法律的规范性作用于劳动关系,提供了劳动法律关系的当事人行为模式标准及其行为准则。

第8题:单选题(本题1分)
在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多问题。
A.设置更为全面的指标体系
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

【正确答案】:A
【试题解析】:
设定KPI时常见的问题与解决方法




第9题:单选题(本题1分)
要想达到很好的效果,场地选定也是非常重要的。下列对无领导小组讨论的场地选定的表述不正确的是()
A.座次安排无主次之分
B.考场布置要求庄重,使人产生压力感
C.桌子排成圆形或方形
D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

【正确答案】:B
【试题解析】:
无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压力感。考桌一般排成圆形或方形,座位安排无主次之分,相互之间彼此能看到,方便彼此间的交流。

第10题:单选题(本题1分)
合格的面试考官不应该有的行为是()。
A.面试前做好充分准备
B.尽量创造和谐的氛围
C.面试过程中要善于察言观色
D.努力营造高压的面试氛围

【正确答案】:D
【试题解析】:
面试的实施技巧有:充分准备;灵活提问,在面试过程中,应察言观色,尽量创造和谐自然的环境;多听少说;善于提取要点;进行阶段性总结;排除各种干扰;不要带有个人偏见;在倾听时注意思考;注意肢体语言沟通。

第11题:单选题(本题1分)
薪酬调整,主要是指()的调整。
A.薪酬等级
B.薪酬标准
C.薪酬设计
D.薪酬方式

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬调整,主要是指薪酬标准的调整。薪酬标准调整,大致可分为三类:第一类是个体薪酬标准的调整,包括薪酬等级的调整、薪酬档次的调整;第二类是
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