2025年盘锦市兴隆台区人力资源管理师四级理论知识高分通关卷完整版.docx

2025年盘锦市兴隆台区人力资源管理师四级理论知识高分通关卷完整版

第1题：单选题(本题1分)
关于金钱，你的看法是（）
A.每个人生活离不了的必需品
B.衡量人生成功的标志
C.对人具有支配作用
D.金钱如粪土

【正确答案】：A

第2题：单选题(本题1分)
较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是()。
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.外部人员考评

【正确答案】：D
【试题解析】：
在绩效管理中，以下五类人员参加考评工作各有其优势：①上级考评，对被考评人员的情况比较熟悉，能较客观地开展考评，对考评者的评价结果影响很大;②同级考评，比上级更清楚地了解被考评者，但是常受人际关系状况的影响;③下级考评，有独特的观察视角，但对被考评者容易心存顾虑;④自我考评，能充分调动被考评者的积极性，但是容易受到个人多种因素的影响;⑤外部人员考评，能比较客观公正，但是不大了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，影响考评结果的准确性和可靠性。

第3题：单选题(本题1分)
(）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉

【正确答案】：C
【试题解析】：
归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。

第4题：单选题(本题1分)
战略控制一般由三方面的活动组成，不包括()
A.设计战略控制程序
B.针对偏差采取纠偏行动
C.制定战略评价标准
D.进行实际成效与标准的对比分析

【正确答案】：A
【试题解析】：
战略控制一般由三方面的活动组成，包括针对偏差采取纠偏行动，制定战略评价标准，进行实际成效与标准的对比分析。

第5题：单选题(本题1分)
在进行培训需求分析时，排他分析是指排除由于（）影响绩效而申报的培训意向。
A.员工素质
B.非人为因素
C.员工能力
D.能岗不匹配

【正确答案】：B
【试题解析】：
排他分析。绩效差距的产生可能是由多种因素造成，如工具、结构等，这些因素并非都是出于人的素质和能力决定。因此要对产生绩效差距的原因进行全面分析，确定哪些是由人为因素引起的，哪些不是由人为因素引起的。如果不是由人为因素引起的，就要排除培训或者否定培训意向。

第6题：单选题(本题1分)
（）是组织报酬体系和实施的第一原则。
A.适当激励
B.公平公正
C.效率优先
D.成本节约

【正确答案】：B
【试题解析】：
公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

第7题：单选题(本题1分)
劳动合同的（）是指劳动合同签订以后，尚未全部履行之前，由于一定事由的出现，提前终止劳动合同的法律行为。
A.变更
B.解除
C.终止
D.无效

【正确答案】：B
【试题解析】：
劳动合同的解除是指劳动合同签订以后，尚未全部履行之前，由于一定事由的出现，提前终止劳动合同的法律行为。解除劳动合同必须符合法定条件，严格履行法定程序，劳动合同解除的情形包括：①劳动合同的协议解除(约定解除)；②劳动者单方解除劳动合同；③用人单位单方解除劳动合同。

第8题：单选题(本题1分)
在管理人员教程中，二级的对象是（）
A.具有管理潜能的员工
B.具有较高潜力的初级管理能力
C.负责核心流程或多项职能的管理人员
D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者

【正确答案】：C
【试题解析】：
在管理人员教程中，二级培训的对象是负责核心流程或多项职能的管理人员。

第9题：单选题(本题1分)
事业部制结构遵循的主要原则是（）。
A.以成果为中心
B.集中决策，分散经营
C.组织结构服从战略
D.集中决策，分散投资?

【正确答案】：B
【试题解析】：
事业部制结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。?

第10题：单选题(本题1分)
我国法律规定，劳动者在用人单位工作满（）续订劳动合同时，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立。
A.5年
B.10年
C.15年
D.20年

【正确答案】：B
【试题解析】：
依据《劳动合同法》的规定，劳动者在用人单位连续工作满10年的，续订劳动合同时，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。

第11题：单选题(本题1分)
企业通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在（）。
A.战略策略
B.资产互换
C.战略互换
D.战略发展

【正确答案】：B
【试题解析】：
母公司与上市子公司之间互换资产，以提高上市公司的股票价值;而一些通过"