2025年石台县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版.docx 立即下载
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2025年石台县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括()。
A.强调课程重点
B.提高学习效果
C.关注信息反馈
D.节约培训时间

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作任务表的作用如下:
(1)强调课程的重点。例如,可以发给学员培训大纲或PPT幻灯片文本,节省学员在课堂上记笔记的时间。
(2)提高学习的效果。例如,可以发给学员复习思考题,让学员更好地表达他们的观点,更好地进行小组活动、案例研究、角色扮演;也可以预先发给学员有关活动的介绍,让他们先做好准备。
(3)关注信息的反馈。可以发给学员问卷调查表,促使学员对活动更仔细地进行观察.在活动之后可以收集到较细致的反馈意见。

第2题:单选题(本题1分)
()与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率
B.组织承诺
C.工作绩效
D.工作分析

【正确答案】:B

第3题:单选题(本题1分)
绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。
A.苛严误差
B.中间倾向
C.宽厚误差
D.晕轮误差

【正确答案】:A
【试题解析】:
苛严误差考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

第4题:单选题(本题1分)
企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。
A.改进生产加工工艺设计
B.合并和关闭臃肿机构
C.提高员工生产业务技能
D.制定科学的员工激励机制

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法是通过科学的激励机制,以及培训提高员工生产业务技能,改进工艺设计等方式,来调动员工积极性,提高劳动生产率,减少对人力资源的需求。B项是解决企业人力资源过剩的常用方法。

第5题:单选题(本题1分)
依据是否以当事人的主观意志为转移,劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。
A.劳动法律结果
B.劳动法律后果
C.劳动法律体系
D.劳动法律事件

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是劳动法律事实的分类。依据是否以当事人的主观意志为转移,劳动法律事实可分为劳动法律行为和劳动法律事件。

第6题:单选题(本题1分)
()是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。
A.绩效管理
B.绩效考评
C.绩效辅导
D.绩效监控

【正确答案】:C
【试题解析】:
绩效辅导就是在绩效监控过程中,管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

第7题:单选题(本题1分)
在进行薪酬市场调查中,确定调查的企业、岗位、数据和时间段是属于()。
A.确定调查目的
B.确定调查范围
C.选择调查方式
D.统计分析调查数据

【正确答案】:B
【试题解析】:
确定调查范围1.确定调查的企业2.确定调查的岗位3.确定需要调查的薪酬信息4.确定调查的时间段

第8题:单选题(本题1分)
品质主导型的绩效考评的优点是()。
A.操作简单,能够激励员工提高技能
B.开发成本小
C.实施成本低廉
D.反馈功能好

【正确答案】:A
【试题解析】:




第9题:单选题(本题1分)
从管理形式上看,现代组织理论是()。
A.静态管理
B.动态管理
C.权变管理
D.权威管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

第10题:单选题(本题1分)
被称为人力资源管理活动的纽带的是()。
A.制度规划
B.人力资源规划
C.战略规划
D.工作岗位分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源规划又被称为人力资源管理活动的纽带。

第11题:单选题(本题1分)
下列措施不属于专业分工和协作原则的是()。
A.实行系统管理
B.设立委员会实现协调
C.创造协调环境
D.进行岗位再设计

【正确答案】:D
【试题解析】:
专业分工和协作的主要措施有:(1)实行系统管理。(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。

第12题:单选题(本题1分)
以下说法不正确的是()。
A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要
C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要
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