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2025年石城县人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
关予员工处罚,说法错误的是()。
A.处罚以采取书面警告为好
B.停职是最严厉的一种处罚
C.如果员工再次违反规则,应该发出最后警告
D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

【正确答案】:B
【试题解析】:
此题考核对于违纪行为的处罚方式。停职应该是“比较”严厉的一种处罚,而不是“最严厉”。

第2题:单选题(本题1分)
()亦称出勤时间利用率,它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率
B.制作工时利用率
C.工作日利用率
D.生产工时利用率

【正确答案】:A

第3题:单选题(本题1分)
()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上交叉程度。
A.浮动幅度
B.等级重叠
C.级差重叠
D.档次重叠

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是等级重叠的内涵和定义。

第4题:单选题(本题1分)
目标分解法采用的是()设定目标的方法。
A.横向比较法
B.平衡计分卡
C.预期估算法
D.任务分解法

【正确答案】:B
【试题解析】:
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。

第5题:单选题(本题1分)
对员工的学习能力进行测评,最简单有效的方式是()。
A.面试
B.情景测验
C.智力测验
D.心理测验

【正确答案】:D
【试题解析】:
在现在这个瞬息万变的时代,知识的更新速度极快,只有具有良好的学习能力,才能跟上时代的步伐,不被时代所抛弃。对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等。其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。

第6题:单选题(本题1分)
下列关于岗位工资制的说法,不正确的是()。
A.工资给付的主观性较强
B.以岗位分析为基础
C.有利于贯彻同工同酬原则
D.根据岗位性质给付工资一个更高的类别

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位薪酬制的特点
(1)根据岗位支付薪酬。
(2)以岗位分析为基础。
(3)客观性较强。

第7题:单选题(本题1分)
美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()
A.SWOT分析法
B.竞争五要素
C.回归分析法
D.经济计量模型法

【正确答案】:B
【试题解析】:
竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。波特认为,只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析,企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

第8题:单选题(本题1分)
()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A.标准
B.标度
C.标记
D.标向

【正确答案】:B
【试题解析】:
所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。

第9题:单选题(本题1分)
在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。
A.静态设计理论
B.现代设计理论
C.古典设计理论
D.近代设计理论

【正确答案】:A
【试题解析】:
在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容依然占有主导地位。

第10题:单选题(本题1分)
工资集体协商的内容叙述错误的是()。
A.工资协议的期限
B.工资分配制度、工资分配的标准和分配的形式
C.调整劳动关系运行的重要机制
D.工资协议的终止条件

【正确答案】:C
【试题解析】:
工资集体协商的内容包括:①工资协议的期限;②工资分配制度、工资标准和工资分配形式;③职工年度平均工资水平及其调整幅度;④奖金、津贴、补贴等分配办法;⑤工资支付方法;⑥变更、解除工资协议的程序;⑦工资协议的终止条件;⑧工资协议的违约责任;⑨双方认为应当协商约定的其他事项。

第11题:单选题(本题1分)
所谓市场机会,就是未满足的()。
A.需求
B.需要
C.信息
D.机会

【正确答案】:B
【试题解析】:
所谓市场机会就是未满足的需要。为了发现市场机会,营销人员必须广泛收集市场信息,进行专门的调查研究,除了充分了解当前情况外,还应该按照经济发展的规律,预测未来发展的趋势。

第12题:单选题(本题1分)
要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的()要求。
A.系统性
B.标准化
C.有效性
D.普遍性

【正确答案】:C
【试题解析】:
有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性等四个方面的基
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