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2025年石家庄市井陉矿区人力资源管理师二级理论知识统考试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为()。 A.上级考评 B.同级考评 C.下级考评 D.自我考评 【正确答案】:B 【试题解析】: 同级考评时,同事作为考评者,通常与被考评者共同工作,密切联系,相互协作,相互配合,被考评者的同事比上级更清楚地了解被考评者,对其潜质、工作能力、工作态度和工作业绩了如指掌,但他们在参与考评时,常受人际关系的影响,所以在绩效管理中,同级考评占有一定的份额,但不会过大。 第2题:单选题(本题1分) ()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 A.行为特征 B.胜任特征 C.心里特征 D.外貌特征 【正确答案】:B 【试题解析】: 360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。胜任特征是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 第3题:单选题(本题1分) 劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以()为对象制定的标准。 A.人力消耗 B.时间消耗 C.资源消耗 D.一切劳动消耗 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动定员标准作为劳动定额标准体系的重要组成部分,属于劳动定额工作标准,即以人力(活劳动)消耗、占用为对象制定的标准。 第4题:单选题(本题1分) ()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。 A.总经理 B.董事长 C.高层管理者 D.管理层 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。 第5题:单选题(本题1分) “多劳多得”体现了()。 A.合理合法 B.对内公平 C.对外公平 D.对员工的公平 【正确答案】:D 【试题解析】: 对员工公平是指体现员工绩效与激励工资上的公平性,应当确保员工“多劳多得,少劳少得,不劳不得”。 第6题:单选题(本题1分) 培训课程设计的基本要求是()。 A.满足企业员工需求 B.体现成年人的认知规律 C.体现现代系统理论基本原理 D.进行人力资源开发 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工培训课程设计的基本原则包括:①培训课程设计的根本任务是满足企业与受训者的需求;②培训课程设计的基本要求是体现成年人的认知规律;③培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。 第7题:单选题(本题1分) “勤勉”作为职业道德的内在准则,其对工作方式的要求是() A.加班加点努力工作 B.按计划开展工作 C.难度大的工作一律放在后面 D.工作时要思前想后 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) 网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种()组织。 A.利润驱动型 B.产品竞争型 C.市场驱动型 D.消费导向型 【正确答案】:C 【试题解析】: 网络型组织与一般流程型组织相比,它具有以下有更大的灵活性,是一种市场驱动型组敏捷响应;(4)具有突出企业自身的核心能力;(5)工作地点离化,能够充分利用外部人力、物力、财力资源,实现成本共担,降低生产成本;(6)企业之间是为了完成一定的目标而结成的一种短暂企业的核心能力得到最大限度的发挥,从而拥有得天独厚的竞争优势;(8)企业规模小型化趋势更为明显;(9)要求有更为完善的网络技术 第9题:单选题(本题1分) ()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。 A.绩效管理的制度设计 B.绩效管理的总流程设计 C.绩效管理的方法设计 D.绩效管理具体程序设计 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效管理的总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计,而具体程序设计是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。 第10题:单选题(本题1分) 能力薪酬主要适用于企业的()。 A.金领 B.白领 C.蓝领 D.灰领 【正确答案】:B 【试题解析】: 能力薪酬主要适用于企业的专家和主管人员,属于“白领”薪酬。 第11题:单选题(本题1分) 在()人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。 A.补偿式 B.重点选择式 C.结合式 D.多重淘汰式 【正确答案】:D 【试题解析】: 人员录用的主要策略有:①多重淘汰式,每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格;②补偿式,不同测试的成绩可以互为补充,最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策;③结合式,有些测试是淘汰式的,有些是互为补偿的,应聘者通过淘汰测试后,才能参加其他测试。 第12题:单选题(本题1分) 确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】

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