2025年石家庄市井陉矿区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版.docx

2025年石家庄市井陉矿区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版

第1题：单选题(本题1分)
()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A.平均人数统计
B.企业员工人数统计
C.企业员工结构统计
D.企业员工构成统计

【正确答案】：C

第2题：单选题(本题1分)
科学发展观指的是（）。
A..科学发展，高效发展，健康发展
B.以科学为本、科学、平稳、顺利发展c.以人为本，全面、协调、可持续发展
D.以人为本，科学、高效、健康发展

【正确答案】：C

第3题：单选题(本题1分)
以下不属于劳动标准法的是()。
A.劳动争议处理法
B.工资法
C.劳动安全卫生标准法
D.工作时间法

【正确答案】：A
【试题解析】：
劳动标准法包括工作时间法、工资法以及劳动安全卫生标准法。

第4题：单选题(本题1分)
薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（）。
A.一岗一薪制
B.薪点薪酬制
C.一岗多薪制
D.年薪制

【正确答案】：B
【试题解析】：
岗位薪点薪酬制使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。

第5题：单选题(本题1分)
战略控制的方法不包括（）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.事后总结控制

【正确答案】：D
【试题解析】：
战略控制的方法分为事前控制、事中控制和事后控制。

第6题：单选题(本题1分)
（）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开信息
D.访谈调查

【正确答案】：C
【试题解析】：
本题考查的是采集社会公开信息调查方式的特点。

第7题：单选题(本题1分)
以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A.成果
B.工作
C.关系
D.任务

【正确答案】：A
【试题解析】：
以成果为中心设计的部门机构包括事业部制和模拟分权制等模式。在这种结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成.每个单位必须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。

第8题：单选题(本题1分)
（）是指在领导支持和需求驱动下，以提高素质与技能、提升业绩为目标。
A.持续性原则
B.实用性原则
C.计划性原则
D.管有效性原则

【正确答案】：B
【试题解析】：
管理培训体系设计的原则：1．战略性原则。2．有效性原则。3．计划性原则。5．持续性原则。6.实用性原则。在领导支持和需求驱动下，以提高素质与技能、提升业绩为目标。

第9题：单选题(本题1分)
关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。
A：听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会B：在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估C：上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D：它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾

【正确答案】：D
【试题解析】：
双向倾听式面谈的步骤如下：①要求下属回顾总结自己的工作；②上级主管根据下属的自评报告，在综合归纳各个方面考评意见的基础上，提出自己的看法，并作出总体的评估；③主管再听取下属的意见，给下属充分发表意见的机会，使其毫无顾忌地表达自己对考评结果的直接感受和真实看法；遇到不同意见时，也允许下属保留自己的看法。

第10题：单选题(本题1分)
根据“中华人民共和国反不正当竞争法”下列说法中不属于不当行为的是（）
A.假冒他人的注册商标
B.接受折扣和佣金的经营者不需入账
C.以排挤竞争对手为目的，以低成本的价格销售商品
D.处理有限期即将到期的商品或者其他积压的商品

【正确答案】：D

第11题：单选题(本题1分)
合理集权的作用不包括（）。
A.是企业大生产的客观要求
B.有利于企业统一领导和指挥
C.有利于企业调动下级的积极性和主动性
D.有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用

【正确答案】：C
【试题解析】：
集权是企业大生产的客观要求，有利于企业统一领导和指挥，有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用。

第12题：单选题(本题1分)
在企业发展的（）应集中力量提高经营者的营销公关能力。
A.初创期
B.发展期
C.成熟期
D.衰退期

【正确答案】：A
【试题解析】：
在创业初期，企业人数有限，主要精力放在市场营销上，主要业务活动由创业者独自支撑。此时，企业的当务之急是发现客户、推动企业快速成长，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。

第13题：单选题(本题1分)
当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。
A.个别争议
B.权利争议
C.集体争议
D.利益争议

【正确答案】：D
【试题解析】：
利益争议是指当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。

第14题：单选题(本题1分)
员个