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2025年石家庄市井陉矿区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 以下关于零基定员法的表述,不正确的是()。 A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始 B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数 C.零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数 D.零基法对工作量不饱和的岗位,实行并岗或由一人兼职兼岗 【正确答案】:C 【试题解析】: 运用零基法确定二、三线人员定员人数,即零基定员法。它是以零位起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。零基定员法打破常规,改变了过去以某一类人员人数为准,按比例定企业二、三级人员的传统方法,以岗位劳动量为依据,一切从零点开始,按工作负荷量和岗位负荷标准决定岗位设置,对工作量不饱和的岗位实行并岗或者由一人兼职兼岗,使定员水平趋于合理,使劳动效率大幅度提高。 第2题:单选题(本题1分) 劳动环境的优化,能建立起()的最优化系统。 A.机—人—体化 B.人—机—环境 C.环境—人—机 D.人—环境—机 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动环境即劳动场所、工作地。劳动环境优化是指利用现代科学技术,改善劳动环境中的各种因素,使之适合于劳动者的生理心理特点,建立起“人一机一环境”的最优化系统。 第3题:单选题(本题1分) ()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。 A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:A 【试题解析】: 惯性原理是指依据过去的数据推测未来的数量,只有趋势外推法的实质是根据人力资源历史和现有的资料,随时间变化的趋势具有连续性的原理,运用数学工具对该序列加以引申,即从过去延伸到将来,从而达到对人力资源的未来发展状况进行预测的目的。 第4题:单选题(本题1分) 战略导向的KPI体系更加强调对员工的() A.心理激励 B.培训激励 C.目标激励 D.行为激励 【正确答案】:D 【试题解析】: 战晗导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。 第5题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。 A.计量经济模型法 B.马尔可夫分析法 C.计算机模拟法 D.定员定额分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需要,也可以预测企业内部的人员供给情况。 第6题:单选题(本题1分) PDCA循环法包括①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是()。 A.④①③② B.③②①④ C.③①④② D.①②③④ 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是PDCA循环法。 第7题:单选题(本题1分) ()是管理人员的薪酬体系中最重要的组成部分。 A.基本工资 B.奖金 C.红利 D.福利津贴 【正确答案】:A 【试题解析】: 基本工资是管理人员的薪酬体系中最基本也是最重要的部分,因为其他薪酬项目的确定,比如奖金、红利、福利津贴都是根据基本工资的多少来进行确定的。 第8题:单选题(本题1分) 考评指标标准的系数评分法,包括()。 A.自然数法和相乘法 B.常数法和相乘法 C.自然数法和常数法 D.函数法和常数法 【正确答案】:D 【试题解析】: 对考评指标、考评标准的计分,可采用自然数法和系数法。其中,系数法又称相乘法,可分为:①函数法,是借用模糊数学中隶属度函数的概念,按考评标准进行计分;②常数法,是在考评要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果。 第9题:单选题(本题1分) 设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。正确的顺序是()。 A.②③①④ B.③①②④ C.②①③④ D.①②③④ 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析;(2)理论验证;(3)进行指标调查,确定指标体系;(4)进行必要的修改和调整。 第10题:单选题(本题1分) 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。 A.社会保险 B.社会保障 C.社会救济 D.薪酬福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 物质帮助权主要通过社会保险来实现。 第11题:单选题(本题1分) 工资指导线对社会紧急的持续稳定发展起着非常重要的作用,下列关于工资指导线的作用,不正确的是()。 A.有利于企业自觉控制人工成本水平 B.完善国家的工资宏观调控体系 C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应该按照指导线的水平

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