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2025年石家庄市人力资源管理师二级理论知识深度预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是先选择某一中介变量,把各种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化,对它们进行近似同质同类的量化。 A.序数或基数量化 B.类别量化 C.顺序量化 D.当量量化 【正确答案】:D 【试题解析】: 所谓当量量化,就是先选择某一中介变量,把各种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化,对它们进行近似同类同质的量化。 第2题:单选题(本题1分) 主要为专业人员设计,并体现在薪酬提升上的是()职业生涯路径。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重 【正确答案】:D 【试题解析】: 此题考核职业生涯设计的路径形式。主要为专业人员设计,并体现在薪酬提升上的是(双重)职业生涯路径。 第3题:单选题(本题1分) 一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括()。 A.绩效考评后台系统 B.绩效计划设计系统 C.绩效考评实施系统 D.绩效结果分析系统 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般而言,绩效管理系统往往由以下三个部分构成:(一)绩效考评后台系统(二)绩效考评实施系统(三)绩效结果分析系统 第4题:单选题(本题1分) 在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。 A.初步面试 B.结构化面试 C.诊断面试 D.非结构化面试 【正确答案】:B 【试题解析】: ①结构化面试时,面试前有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和有关细节逐一发问,严格按照这个框架对每个应聘者分别作相关的提问;②非结构化面试时,无固定的模式,事先无需作太多的准备,面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。 第5题:单选题(本题1分) ()不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。 A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论适用于那些需要经常进行人际沟通的岗位员工的选拔。例如人力资源部主管、销售部经理、公关部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不合适。 第6题:单选题(本题1分) 在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。 A.事前 B.初始 C.中期 D.终结 【正确答案】:A 【试题解析】: 调整误差的方法有事先调整和事后调整两种。事先调整主要是通过加权来解决,而事后调整多采用平衡系数调整法。平衡系数可用于调整总分,也可用于调整各要素结构和各项目指标。它适用于测评的各个阶段,可以是初始调整、中期调整,也可以是终结调整。 第7题:单选题(本题1分) 有关技能薪酬制的前提表述错误的是()。 A.明确对员工的技能要求 B.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系 C.对员工的技能水平进行再评估 D.将薪酬计划与培训计划相结合 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬制的前提:1.明确对员工的技能要求2.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系3.将薪酬计划与培训计划相结合 第8题:单选题(本题1分) 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是() A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查 【正确答案】:C 【试题解析】: P410委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查,尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或该企业属于新兴行业时。 第9题:单选题(本题1分) 人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特点就在于它是一种具有()的资源。 A.创新性 B.主动性 C.主观能动性 D.创造性 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特点,就在于它是一种具有主观能动性的资源。 第10题:单选题(本题1分) ()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。 A.团队规模 B.团队绩效 C.团队学习 D.团队成员满意度 【正确答案】:A 【试题解析】: 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成:绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度。 第11题:单选题(本题1分) ()导致企业设备闲置,固定资产利用率低。 A.人力资源供求平衡 B.人力资源供过于求 C.人力资源供不应求 D.人力资源供求失衡 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源供求关系有i种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或下作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。人力资源规则就是要7根

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