2025年石家庄市藁城市人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析).docx 立即下载
2025-08-22
约2.1万字
约42页
0
70KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年石家庄市藁城市人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析).docx

2025年石家庄市藁城市人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析).docx

预览

免费试读已结束,剩余 37 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年石家庄市藁城市人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
人力资源的()是企业竞争优势的根本。
A.技能开发
B.创新能力
C.培训开发
D.管理能力

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续发展的不竭动力。

第2题:单选题(本题1分)
下面关于德治与法治关系的说法中,正确的是()。
A.法治就是不讲道德或少讲道德
B.倡导德治要淡化法律的强制性
C.德治是目的,法治是手段
D.德治与法治相辅相成,相互促进

【正确答案】:D

第3题:单选题(本题1分)
绩效低下的原因可分为()。
A.总体原因和个体原因
B.总体原因和组织或系统原因
C.个体原因和组织或系统原因
D.主观原因和客观原因

【正确答案】:C
【试题解析】:
绩效低下的原因可以分成两种:①个体原因,如能力不足、个人努力程度不够等;②组织或系统的原因,如目标设置不科学、工作流程不合理等。绩效诊断应当先找出组织或系统的原因,再考虑个体原因。

第4题:单选题(本题1分)
组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用属于人力资源的()。
A.招聘成本
B.选拔成本
C.录用和安置成本
D.开发成本

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源的开发成本是指企业为了使新聘用的人员熟悉企业、达到具体岗位所要求的业务水平,或者为了提高在岗人员的素质而开展教育培训工作时所发生的一切费用。

第5题:单选题(本题1分)
下列不属于影响社会收益率变动的因素是()。
A.投资成本与收益的大小及其变动关系
B.各期发生成本的支出规模
C.宏观经济水平及国家的财政政策、货币政策和分配政策
D.人力资本投资类型不同

【正确答案】:B
【试题解析】:
影响社会收益率变动的因素有以下三类:①投资成本与收益的大小及其变动关系;②宏观经济水平及国家的财政政策、货币政策和分配政策;③人力资本投资类型不同,其收益率是不一致的。

第6题:单选题(本题1分)
培训效果信息的收集方法中,通过观察收集信息不包括()
A.编写的培训教程
B.培训组织准备工作
C.培训实施现场
D.培训对象反映情况

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训效果信息的收集方法中,通过观察收集信息主要包括:(1)培训组织准备工作观察;(2)培训实施现场观察;(3)培训对象参加情况观察;(4)培训对象反映情况观察;(5)观察培训后一段时间内培训对象的变化。

第7题:单选题(本题1分)
劳动关系以()分离为核心。
A.劳动力所有权和支配权
B.劳动力所有权和使用权
C.劳动力使用权和支配权
D.劳动力所有权和管辖权?

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动关系以劳动力的所有权与使用权相分离为核心,雇员在劳动关系中始终是劳动力的所有者,在劳动过程中是劳动力的支出者;雇主以其占有的生产资料(资本)的产权或经营权为基础,能够为劳动力的使用提供物质条件,成为劳动力的使用者,通过劳动关系这种形式实现现实的劳动过程。?

第8题:单选题(本题1分)
“按时上下班,不迟到、早退、旷工”强调的是()。
A.劳动纪律
B.群众纪律
C.财经纪律
D.社会纪律

【正确答案】:A

第9题:单选题(本题1分)
薪酬管理的基本原则不包括()。
A.对外具有竞争力原则
B.对内具有公正性原则
C.合理有效原则
D.对员工具有激励原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
目前企业普遍认为进行有效的薪酬管理应遵循以下原则:①对外具有竞争性原则;②对内具有公正性原则;③对员工具有激励性原则;④对成本具有控制性原则。

第10题:单选题(本题1分)
森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成中不包括()。
A.成员满意度与绩效
B.团队学习
C.外人的满意度
D.团队的运作

【正确答案】:D
【试题解析】:
森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成:
(1)绩效。指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。
(2)成员满意度。指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某种正面态度和体验。大家感觉到度过了一段美好时光,结识了其他团队的成员,营造了一种支持性的环境,从其他成员那里获得承诺和协助等都会给团队以满足感。
(3)团队学习。指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。
(4)外人的满意度。指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。

第11题:单选题(本题1分)
()能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,是具有
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年石家庄市藁城市人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析)

文档大小:70KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用