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2025年石家庄市赞皇县人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()模型被认为有效的行为绩效管理的系统性方法之一。
A.组织行为矫正
B.关键行为
C.干预行为
D.整合行为

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,它是建立在学习理论,特别是强化原则的基础上的。

第2题:单选题(本题1分)
企业经营者的薪酬制度通常是()。
A.绩效薪酬制
B.年薪制
C.技能薪酬制
D.岗位薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者(主要是企业的厂长、经理,即法人代表)的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。

第3题:单选题(本题1分)
()是指企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。
A.薪酬调查
B.薪酬调研
C.薪酬研究
D.专业性薪酬调查

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬调查是指企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。

第4题:单选题(本题1分)
以下属于培训评估综合评估法的是()。
A.关键人物评估法
B.比较评估法
C.动态评估法
D.笔试法

【正确答案】:D
【试题解析】:
综合评估法1.硬指标与软指标结合的评估法2.集体讨论评估法3.绩效评估法4.内省法5.笔试法6.操作性测验7.行为观察法

第5题:单选题(本题1分)
上司安排给你一项任务,你对完成这项任务没有任何把握,觉得远远超出自己的能力范围,但你觉得这是上司对自己的信任,你最终会()。
A.感谢上司的信任,坦言自己无法完成任务
B.求助于同事,请求他们帮助自己完成任务
C.自己先干起来,实在完不成任务时再说
D.觉得上司是在难为自己

【正确答案】:A

第6题:单选题(本题1分)
工资指导线对社会紧急的持续稳定发展起着非常重要的作用,下列关于工资指导线的作用,不正确的是()。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平
B.完善国家的工资宏观调控体系
C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资指导线的作用包括:
(1)为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据,有利于企业形成正常的工资增长机制。
(2)引导企业自觉控制人工成本水平。
(3)完善国家的工资宏观调控体系,体现了市场经济条件下的“政企分开”。

第7题:单选题(本题1分)
()属于个人所得,但可以免纳个人所得税。
A.福利费
B.财产租赁和转让所得
C.偶然所得
D.特许权使用费所得

【正确答案】:A

第8题:单选题(本题1分)
竞争分析模型是由()提出的。
A.迈克尔?波特
B.杰克?韦尔奇
C.彼得?德鲁克
D.彼得?圣吉

【正确答案】:A
【试题解析】:
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型。

第9题:单选题(本题1分)
“道”原指道路,后引申为()
A.方式
B.规律或规则
C.途径
D.方法

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括()。
A.沟通技巧
B.反馈评价结果的方法
C.考评实施技巧
D.绩效考评指标的设计

【正确答案】:D
【试题解析】:
进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容有沟通技巧、考评实施技巧、总结考评结果的方法、反馈评价结果的方法等。

第11题:单选题(本题1分)
()就是通过图示的方式显示某一团队或员工个体对组织内部和外部客户的工作产出。
A.客户关系图
B.客户购买欲
C.职工关系图
D.职工和谐程度

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是客户关系图的含义,其他选项均为干扰项。客户关系图就是通过图示的方式显示某一团队或员工个体对组织内部和外部客户的工作产出。

第12题:单选题(本题1分)
以下属于员工培训直接培训成本的是()。
A.培训项目的设计费用
B.教材印发购置的费用
C.培训项目的评估费用
D.培训项目的管理费用

【正确答案】:B
【试题解析】:
其他各项均属于培训费用的间接成本。

第13题:单选题(本题1分)
员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。
A.正相关
B.负相关
C.不相关
D.与缺勤率正相关,与流动率负相关

【正确答案】:B
【试题解析】:
与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。

第14题:单选题(本题1分)
“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问
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