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2025年石家庄市高邑县人力资源管理师二级理论知识模拟试题(附答案及解析).docx

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2025年石家庄市高邑县人力资源管理师二级理论知识模拟试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中()。
A.确立完善考评的标准
B.提取重要性和关键性指标
C.构建新型的激励机制
D.明确企业的战略目标

【正确答案】:B
【试题解析】:
关键绩效(KPI)指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

第2题:单选题(本题1分)
以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()
A.描述法适合于长期预测
B.可以分为定置和定性两大类
C.德尔菲法是一种定性预测方法
D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法;经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式;而描述法则不适用于长期预测,因为时间跨度大,对环境变化的各种不确定因素就更难以进行描述和假设。

第3题:单选题(本题1分)
以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A.成果
B.工作
C.关系
D.任务

【正确答案】:A
【试题解析】:
以成果为中心设计的部门机构包括事业部制和模拟分权制等模式。在这种结构模式下,一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成.每个单位必须对自己的工作成绩和成果负责,并对整个企业做出贡献。

第4题:单选题(本题1分)
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。
A.计划式变革
B.爆破式变革
C.改良式变革
D.常用性变革

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

第5题:单选题(本题1分)
职业记录的普通适用性是指()
A.职业记录与人情水火不容
B.领导可以运用专业纪律处罚一切违背纪律的行为
C.在职业纪律面前,人人平等
D.即使是不合理的职业纪律也要遵守,不可更改

【正确答案】:C

第6题:单选题(本题1分)
对人力资本的理解不正确的是()。
A.人力资本是活的资本
B.人力资本凝结于劳动者体内
C.人力资本是有形资本
D.人力资本内含一定的经济关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
人力资本概念包括以下几方面的含义:①人力资本是活的资本,它凝结于劳动者体内;②人力资本直接由投资费用转化而来;③人力资本独特的本质功能是,与物质资源要素相结合,转移价值、创造价值并产生新的价值增值;④人力资本内含一定的经济关系。

第7题:单选题(本题1分)
某企业通过员工培训降低了事故发生率,节约了生产成本。这属于培训的()
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度,同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据。绩效成果包括由于员工流动率或事故发生率的下降导致的成本降低,以及产品产量、质量的提高或顾客服务水平的改善。

第8题:单选题(本题1分)
下列属于在职管理人员培训的主要方法的是()。
A.职务轮换
B.替补训练
C.专家演讲学习班
D.角色扮演

【正确答案】:A
【试题解析】:
在职管理人员培训的主要方法包括:①职务轮换;②设立副职;③临时提升。BC两项属于管理技能培训开发的一般方法;D项属于管理技能培训开发的新方法。

第9题:单选题(本题1分)
()不属于人力资源创新能力运营体系。
A.创新能力开发体系
B.创新能力激励体系
C.创新能力结构体系
D.创新能力配置体系

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是人力资源创新能力运营体系的相关知识。人力资源创新能力运营体系可分为三个部分:创新能力开发体系、创新能力激励体系和创新能力配置体系。

第10题:单选题(本题1分)
对于仲裁申请书不规范或者材料不齐备的,仲裁委员会应当当场或者在()日内一并告知申请人需要补正的全部材料。
A.3
B.5
C.7
D.9

【正确答案】:B
【试题解析】:
对于仲裁申请书不规范或者材料不齐备的,仲裁委员会应当当场或者在5日内一并告知申请人需要补正的全部材料。申请人按要求补正全部材料的,仲裁委员会应当出具收件回执。

第11题:单选题(本题1分)
对于最低工资描述正确的是()。
A..可以按月、周、日、小时确定
B.加班费是构成最低工资的一部分
C.所有地区实行统一的最低工资率
D.所有行业实行统一的最低工资率

【正确答案】:A

第12题:单选题(本题1分)
()是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.薪酬满意度
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