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2025年石棉县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是()。 A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法 【正确答案】:B 【试题解析】: 布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适用于普通职员的招聘。优点为:让企业内更多的人员了解到此类信息,给企业员工职业生涯的发展提供更多的机会,可以使员工脱离原来不满的工作环境,也促使主管们更加有效地管理员工,以防本部门员工的流失。缺点在于这种方法花费的时间较长,可能导致岗位较长时期的空缺,影响企业正常运营。而员工也可能由于盲目变换岗位而丧失原有的优势。 第2题:单选题(本题1分) “当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。 A.导入阶段 B.核心阶段 C.关系建立阶段 D.确认阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是面试的基本程序相关知识。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。在核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。 第3题:单选题(本题1分) 便于横向比较员工素质的测评方式是()。 A.表面测评 B.形式测评 C.静态测评 D.动态测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 静态测评的优点是便于横向比较,可以看清被测评者之间的相互差异及是否达到了某种标准。 第4题:单选题(本题1分) ()是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差别的程度。 A.信度 B.区分度 C.相关度 D.可行性 【正确答案】:B 【试题解析】: 在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。其中,区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别。 第5题:单选题(本题1分) “闻道有先后,术业有专攻”中“术业有专攻”是指()。 A.工作差异原理 B.性别差异原理 C.职位差异原理 D.权责差异原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作差异原理。正所谓术业有专攻,人类知识的大量积累使一个有着有限精力的人,只能在某些方面具有高质量完成工作需要的素质。 第6题:单选题(本题1分) 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是() A.生产经营情况恶化 B.工作效率降低 C.要求离职的人员增多 D.市场占有率缩小 【正确答案】:D 【试题解析】: P27组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营状况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加 第7题:单选题(本题1分) 培训需求分析是培训管理工作的()。 A.第一环 B.最后一环 C.必要一环 D.重要一环 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。 第8题:单选题(本题1分) 工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到()以上雇员同意。 A.三分之一 B.二分之一 C.三分之二 D.全部 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到半数以上雇员同意。雇主一方代表由企业法定代表人和法定表人指定的其他人员担任。各方代表人数对等,每方至少三名;雇主协商代表与雇员协商代表不得相互兼任。 第9题:单选题(本题1分) 组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在()的指导下进行的。 A.企业组织系统 B.企业管理核心 C.企业组织理论 D.企业高层人员 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题知识点:组织结构设计的基本理论;组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业组织理论的指导下进行的。 第10题:单选题(本题1分) 关于集中量数的说法,不正确的是()。 A.它是描述数据集中趋势的指标 B.算术平均数和标准差都属于集中量数 C.它可以说明一组数据的某项特征 D.可以用它进行几组数据间的比较 【正确答案】:B 【试题解析】: 集中量数是指描述集中趋势的量数。其功用有二:①它是一组数据的代表值,可以用来说明一组数据全貌的一个方面的特征;②可以用来进行组间比较,以判明一组数据与另一组数据的数值差别。在素质测评

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