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2025年石楼县人力资源管理师二级理论知识模拟试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 以下不属于薪酬战略的特征的是()。 A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策 B.能密切配合劳动力市场上的变化 C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理 D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬战的特征主要体现在以下三个方面:①薪酬战是与企业总体发展战相匹配的薪酬决策;②薪酬战是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理;③薪酬战对企业绩效与企业变革具有关键性作用。 第2题:单选题(本题1分) ()是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度租要求不同的岗位所构成的岗位序列。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.职系 【正确答案】:D 【试题解析】: 职组是由岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群;职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合;岗级是同一职系中,岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的岗位的集合;职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。 第3题:单选题(本题1分) 心理学的第一定律是()。 A.个人差异 B.人有差异 C.性格差异 D.语言差异 【正确答案】:B 【试题解析】: 人有差异是心理学的第一定律。所谓个体差异,是指个体在成长过程中,因受遗传和环境的交互影响,使不同个体之间在身心特征上显示出的彼此各不相同的现象。 第4题:单选题(本题1分) “勤勉”作为职业道德的内在准则,其对工作方式的要求是() A.加班加点努力工作 B.按计划开展工作 C.难度大的工作一律放在后面 D.工作时要思前想后 【正确答案】:B 第5题:单选题(本题1分) 企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应及时()。 A.转岗 B.解聘 C.治疗 D.上报 【正确答案】:C 【试题解析】: 健康检查制度包括两类制度:①员工招聘健康检查。企业对拟招聘人员进行体检,一般岗位为常规体检,岗位对员工的健康有特定需要者应进行特定体检,以便决定是否招聘或从事某项特定工作岗位的需要。②企业员工的定期体检。发现疾病及时治疗以及预防职业病的发生。 第6题:单选题(本题1分) 宽带薪酬最大的特点是()。 A.一种新型的薪酬结构设计方式 B.与企业组织扁平化相配合 C.压缩级别 D.将每个级别的薪酬范围拉大 【正确答案】:C 【试题解析】: 宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。 第7题:单选题(本题1分) 便于横向比较员工素质的测评方式是() A.表面测评 B.形式测评 C.静态测评 D.动态测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 静态测评的优点是便于横向比较,可以看清被测评者之间的相互差异及是否达到了某种标准,但忽视了被测评者的原有基础与今后的发展趋向。 第8题:单选题(本题1分) ()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 A.劳动关系 B.劳动法律关系 C.劳动合同 D.劳动法律制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓劳动法律关系是劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第9题:单选题(本题1分) 企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法的是()。 A.物价性调整 B.效益性调整 C.考核性调整 D.奖励性调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成文的利润分享制度。但是,由于它在分配上的平均主义原则,使得它对员工的激励作用是有限的,特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工,他们的积极性会大大受挫;而偷懒的员工却一样可以“搭便车”,奖金照拿不误。 第10题:单选题(本题1分) 下列不属于技能薪酬制的是()。 A.技术薪酬制 B.基础能力薪酬制 C.提成薪酬制 D.策略能力薪酬制 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬可分为以下两类: (1)技术薪酬。技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬,而不管这种技术是否在实际工作中被应用。 (2)能力薪酬。包括以基础能力为基础的薪酬和以策略能力为基础的薪酬。、 第11题:单选题(本题1分) 关于绩效薪酬说法错误的是()。 A.佣金制不属于绩效薪酬形式 B.绩效薪酬过

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