




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年石门县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 劳动关系以()分离为核心。 A.劳动力所有权和支配权 B.劳动力所有权和使用权 C.劳动力使用权和支配权 D.劳动力所有权和管辖权 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动关系以劳动力的所有权与使用权相分离为核心;雇员在劳动关系中始终是劳动力的所有者,在劳动过程中是劳动力的支出者。雇主以其占有的生产资料(资本)的产权或经营权为基础,能够为劳动力的使用提供物质条件,成为劳动力的使用者;通过劳动关系这种形式实现现实的劳动过程。 第2题:单选题(本题1分) 自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。 A.态度、价值观 B.基本能力 C.解决问题能力 D.技能水平 【正确答案】:B 【试题解析】: ①基本能力的开发方法的内涵包括自我开发的支持,以及将集中培训运用在工作中的跟踪培训等;②与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法的内涵包含面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法、悟性训练和管理方格理论培训等;③与解决问题能力培训相适应的培训法,如案例分析法、文件筐法、课题研究法和商务游戏法;④与技能培训相适应的培训方法,如实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等。 第3题:单选题(本题1分) ()是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现。 A.薪酬管理的基本策略 B.薪酬管理的基本制度 C.薪酬管理的根本目标 D.薪酬管理的基本原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业薪酬管理是在企业总体战略和人力资源管理战略的指导下,对企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的基本原则是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现。目前企业普遍认为有效的薪酬管理应遵循以下原则:①对外具有竞争性原则;②对内具有公平性原则;③对员工具有激励性原则;④对成本具有控制性原则;⑤对法律法规要遵循合法性原则。 第4题:单选题(本题1分) 考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是()。 A.上级考评 B.同级考评 C.下级考评 D.自我考评 【正确答案】:C 【试题解析】: 下级考评时,考评者作为被考评者的下属,对其工作作风、行为方式、实际成果有比较深入的了解,对其一言一行有亲身的感受,而且有其独特的观察视角,但他们对被考评者又容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性。 第5题:单选题(本题1分) 以下不属于劳动标准法的是()。 A.劳动争议处理法 B.工资法 C.劳动安全卫生标准法 D.工作时间法 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动法律体系的构成: 第6题:单选题(本题1分) 从各国情况来看,当基尼系数()时,表示社会劳动者收入差距非常小。 A.小于0.2 B.等于0.2 C.在0.2~0.4之间 D.大于0.4 【正确答案】:A 【试题解析】: 基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度,即社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近0时,收入便接近于绝对平等;反之,当基尼系数接近1时,收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大,表示收入越不平等。从世界各国情况来看,基尼系数小于0.2时,表示收入差距非常小;基尼系数在0.4以上,则表示收入差距比较大;通常的基尼系数在0.2~0.4之间。? 第7题:单选题(本题1分) 员工进入单位后,企业要为其安排合适的岗位。安置工作的原则是()。 A.用人所长,人适其岗 B.严爱相济,用人不疑 C.用人不疑,任人唯贤 D.任人唯贤,严爱相济 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工进入单位后,企业要为其安排合适的岗位。安置工作的原则是用人所长,人适其岗,使人与事的多种差异因素得到最佳配合。 第8题:单选题(本题1分) 北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联:“炮制虽繁从不敢省人工;品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是()。 A.顾客至上 B.救死扶伤 C.一丝不苟 D.诚实守信 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) 下列不属于人工成本的是()。 A.招聘费用 B.工资费用 C.奖金费用 D.福利费用 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业人力资源费用包括人工成本和人力资源管理费用,前者是指支付给员工的费用,如工资、福利、保险等;后者是指人力资源管理部门开展人力资源管理活动的经费,如招聘费用、培训费用等。 第10题:单选题(本题1分) ()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。 A.单向劝导式绩效面谈 B

春景****23
实名认证
内容提供者


最近下载