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2025年社旗县人力资源管理师四级理论知识深度自测卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 所谓市场机会,就是未满足的()。 A.需求 B.需要 C.信息 D.机会 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓市场机会就是未满足的需要。为了发现市场机会,营销人员必须广泛收集市场信息,进行专门的调查研究,除了充分了解当前情况外,还应该按照经济发展的规律,预测未来发展的趋势。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。 A.回归分析法本质上是经济计量模型法 B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵 C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求 D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。 第3题:单选题(本题1分) ()也称为企业补充养老保险,是指由企业根据自身经济实力,在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。 A.基本养老保险 B.企业年金 C.员工个人储蓄性养老保险 D.企业基金 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业年金也称为企业补充养老保险,是指由企业根据自身经济实力,在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。 第4题:单选题(本题1分) ()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。 A.岗位写实 B.日志法 C.作业测时 D.岗位抽样 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位写实是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录和分析的一种方法。全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法是岗位写实的基本功能。 第5题:单选题(本题1分) 在销售提成工资制中,提成金额或提成比列的高低取决于()。 A.销货额 B.商品单价 C.销售量 D.销售难易程度 【正确答案】:D 【试题解析】: 销售提成制,提成金额或提成比例的高低取决于商品销售的难易程度,难销售的商品提成多一些,反之则少一些。 第6题:单选题(本题1分) 在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。 A.绩效沟通 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效诊断 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理五阶段模型由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结这五个阶段和部分组成。绩效管理是在互动中实现的,主管与下属之间通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导,帮助下属解决工作中遇到的困难和问题。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。 第7题:单选题(本题1分) 员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为() A.奖励 B.薪酬 C.分配 D.报酬 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式付出的报酬,包括员工从事劳动所得的工资、奖金、提成、津贴以及其他形式的各项利益回报的总和。 第8题:单选题(本题1分) 劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请,此种情形可以说劳动者是()。 A.要约方 B.被要约方 C.要约 D.承诺 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为要约,即一方向另一方提出订立劳动合同的要求。提出要求的一方为要约方,与之相对的一方为被要约方。 第9题:单选题(本题1分) ()是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。 A.内部回报 B.外部回报 C.直接回报 D.间接回报 【正确答案】:A 【试题解析】: 内部回报指员工自身心理上感受到的回报,主要体现为一些社会和心理方面的回报。一般包括参与企业决策,获得更大的工作空间或权限,更大的责任,更有趣的工作,个人成长的机会和活动的多样化等。 第10题:单选题(本题1分) 企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。 A.工资结构设计与完善 B.调整不同员工薪酬项目的构成 C.薪酬等级标准设计 D.薪酬支付形式设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。 第11题:单选题(本题1分) 可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。 A.组织的优势 B.组织面临的机会 C.组织的劣势 D.组织面临的威胁 【正确答案】:A 【试

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