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2025年禄丰县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在制定年度培训计划时,()负责组织安排企业内部培训过程。 A.管理者 B.培训部门 C.培训者 D.后勤部门 【正确答案】:B 【试题解析】: 年度培训计划的制定包括:①根据培训需求分析的结果汇总培训意见,制定初步计划;②管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批;③培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材,或联系外派培训工作;④后勤部门对于内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实;⑤培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。 第2题:单选题(本题1分) 下列各项中,()是反映人力资源投资收益投资回报率的公式。 A.培训课程总收益/培训课程成本 B.培训项目的货币收益/培训成本 C.培训课程总收益/企业经济损失 D.培训课程净收益/企业经济损失 【正确答案】:B 【试题解析】: 投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。进行培训项目成本收益分析,计算出培训的投资回报率是培训效果评估的一种最常见的定量分析方法。 第3题:单选题(本题1分) ()不具有法律效力。 A.立法解释 B.任意解释 C.司法解释 D.行政解释 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是法律的正式解释。 第4题:单选题(本题1分) “客户投诉率”属于()绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作结果型的绩效考评指标体系与那些潜藏在人体之中的反映人们的品质特征的指标不同,它们是潜在劳动的结果,是劳动的固化和凝结,如产品产量、商品销售量、劳动定额完成程度等反映劳动数量的指标;再如,产品品种、产品合格率、商品一次开机合格率、客户投诉率、产品返修率等质量指标。 第5题:单选题(本题1分) 一个()就相当于一种专门职业。 A.职系 B.职等 C.职组 D.职门 【正确答案】:A 【试题解析】: 一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。 第6题:单选题(本题1分) 工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。 A.上线 B.预警线 C.下线 D.基准线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线有三条线:上线(预警线)、基准线和下线。其中,工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长,但在法定工作时间内提供正常劳动的劳动者支付的工资不得低于当地最低工资标准。 第7题:单选题(本题1分) 对于静态组织设计理论主要研究内容。说法不正确的是()。 A.组织体制 B.机构 C.规章 D.绩效管理 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制、机构和规章。动态理论除了包含以上内容外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于培训评估对象的说法错误的是()。 A.受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估 B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面 C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面 D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训的最终目的是为企业创造价值。由于培训的需求呈增长的趋势,因而实施培训的直接费用和间接费用也在持续攀升,因此,不一定要对所有的培训进行评估。主要针对以下情况进行评估:①新开发的课程应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面;②新教员的课程应着重于教学方法、质量等综合能力方面;③新的培训方式应着重于课程组织、教材、课程设计、应用效果等方面。 第9题:单选题(本题1分) 竞争五要素分析模型是由()提出的。 A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.杰克·韦尔奇 D.彼得·圣吉 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。 第10题:单选题(本题1分) 作为企业人力资源开发的重要组成部分,()在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。 A.员工培训规划 B.员工培训课程 C.员工培训设计 D.员工课程辅导 【正确答案】:A 【试题解析】: 作为企业人力资源开发的重要组成部分,员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地位和作用。它是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划

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