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2025年禄劝彝族苗族自治县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 有一位叫杰克·韦尔奇的企业家曾经说过:“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇上述言论相符的是()。 A.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的 B.敬业精神高于企业发展战略 C.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障 D.只要员工具备敬业精神,企业必会无往而不胜 【正确答案】:A 第2题:单选题(本题1分) 绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。 A.全面性与完整性 B.相关性与有效性 C.可操作性与精确性 D.公正性与客观性 【正确答案】:D 【试题解析】: 起草绩效管理制度的基本要求包括:(1)全面性与完整性。(2)相关性与有效性。(3)明确性与具体性。(4)可操作性与精确性。(5)原则一致性与可靠性。(6)公正性与客观性。这是对绩效管理的执行实施过程的要求,绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素。(7)民主性与透明度。 第3题:单选题(本题1分) ()是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评 B.态度考评 C.业绩考评 D.自我考评 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 小张在某企业正式工作已满一年,企业每月付给他300元的工资,假设该企业所在地区的最低工资标准是370元/月,按法律规定,小张可得到的赔偿金为()元。 A、168B、420C、840D、1680 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动者与企业之间就最低工资发生争议时,按《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》处理。欠付一个月以内的向劳动者支付所欠工资20%的赔偿金;欠付三个月以内的向劳动者支付所欠工资50%的赔偿金;欠付三个月以上的向劳动者支付所欠工资100%的赔偿金。拒发所欠工资和赔偿金的,对企业和责任人给予经济处罚。企业欠付一年,小张可得赔偿金=(370-300)×12=840(元)。 第5题:单选题(本题1分) 实际工资计算公式是()。 A..货币工资/价格 B.货币工资/价格指数 C.货币工资X价格 D.货币工资X价格指数 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) 以下关于敏感性训练的说法,错误的是()。 A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论 B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力 C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式 D.适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练 【正确答案】:D 【试题解析】: 敏感性训练的目的是要提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力;适用于组织发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新进人员的集体组织训练和外派人员的异国文化训练等;常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式。 第7题:单选题(本题1分) 在管理策略上,现代人力资源管理属于()的管理。 A.战术与战略相结合 B.以战略为主 C.静态与动态相结合 D.以战术为主 【正确答案】:A 【试题解析】: 在管理策略上,传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,只顾眼前,缺乏长远,属于战术性管理;现代人力资源管理,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术性与战略性相结合的管理。 第8题:单选题(本题1分) 下列关于企业横向发展战略的特点,表述不正确的是() A.可以减少行业竞争的激烈程度 B.减少由于竞争带来的不确定性 C.企业抵御风险的能力会有所提高 D.有利于把握消费者需求变化的规律 【正确答案】:C 【试题解析】: 横向发展战略可以减少行业竞争的激烈程度和由于竞争带来的不确定性;有利于企业把握消费者需求变化的规律,加强企业对市场的控制力;实现战略协同效应;取得规模效应等。但是横向发展战略也有其缺点:(1)规模过大可能带来规模的不经济。(2)企业抵御风险的能力降低。 第9题:单选题(本题1分) 假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧,彼此争论激烈,但你相信你自己的观点是正确的,在争论结束时,你会()。 A..直截了当告诉对方:“你肯定错了” B.规劝对方:“做人不要固执,为什么要死死抱着错误的东西当真理呢” C.邀请对方:“我不相信说服不了你,我们找时间再讨论” D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点,但我从你那里学到许多” 【正确答案】:D 第10题:单选题(本题1分) 不同薪酬等级之间工资相差的幅度是()。 A.薪酬级差 B.薪酬浮动幅度 C.薪酬档次 D.薪酬等级 【正确答案】:A 【试题

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