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2025年祁门县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 背景调查的内容应()。 A.迅速、有效 B.简明、实用 C.简单、明了 D.周全、详尽 【正确答案】:B 【试题解析】: 背景调查内容应以简明、实用为原则。内容简明是为了控制背景调查的工作量,降低调查成本,缩短调查时间,以免延误上岗时间而导致用人部门人力紧张,影响业务开展。再者,优秀人才往往被几家企业互相争夺,长时间的调查就会给竞争对手制造机会。内容实用是指调查的项目必须与拟任职位需求高度相关,以避免查非所用,用者未查。 第2题:单选题(本题1分) 外地的一个老同学托你给他买本书,要求你尽快寄过去,他说他的工作很需要这本书。你答应了,但是你忙得不可开交,根本没有时间办理这件事。过了一段时间,老同学来电话催促,话语中显然已经对你有了不满。这时,你会()。 A.明确告诉对方,自己无法办到 B.承诺,无论如何近几天一定买到寄过去 C.告诉对方是因自己太忙导致的 D.让他直接与书店联系,书店会办理邮购? 【正确答案】:B 【试题解析】: 既然答应朋友要帮忙买书并寄过去,那就一定要实现自己的承诺,诚实守信是为人之本,也是一个人品德修养状况和人格高下的表现,无论自己有多忙,都应抽出时间完成,这样才会得到朋友的信任。? 第3题:单选题(本题1分) 调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是() A.劳动合同 B.劳动法律、法规 C.社会道德 D.民主管理制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动法律、法规由国家制定,体现国家意志,覆盖所有劳动关系,通常为调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。 第4题:单选题(本题1分) 职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。 A.个别争议 B.集体争议 C.团体争议 D.权利争议 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是个别争议的含义。 第5题:单选题(本题1分) 以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。 A.合格产品数量 B.工作量 C.计件单价的高低 D.提成比例 【正确答案】:D 【试题解析】: 计件工资是以员工完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的工资。员工计件工资的多少取决于员工完成的合格产品数量或工作量,还取决于计件单价的高低。员工计件工资=产品量(工作量)×计件单价 第6题:单选题(本题1分) 最早提出()的是贝克尔(H.S.Becket),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。 A.组织承诺 B.感情承诺 C.继续承诺 D.规范承诺 【正确答案】:A 【试题解析】: 最早提出组织承诺的是贝克尔(H.S.Becker),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。 第7题:单选题(本题1分) ()不具有法律效力。A.立法解释 B.任意解释 C.司法解释 D.行政解释 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) ()规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。 A.间接计件工资制 B.综合计件工资制 C.累计计件工资制 D.超额计件工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 综合计件工资制,即计件单价不仅以产量定额来计算,而且还把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。 第9题:单选题(本题1分) 绩效管理的核心是() A.绩效沟通 B.绩效辅导 C.绩效反馈 D.绩效计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。 第10题:单选题(本题1分) 工资结构线愈陡,各等级之间工资差距()。 A.愈大 B.愈小 C.不变 D.不确定 【正确答案】:A 【试题解析】: 各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常用“工资结构线”来表示。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策。 第11题:单选题(本题1分) (),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。 A.比例定员标准 B.综合定员标准 C.效率定员标准 D.设备定员标准 【正确答案】:B 【试题解析】: 按定员标准的综合程度划分,分为单项定员标准亦称详细定员标准,以及综合定员标准亦称概略定员标准。单项定员标准是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。 第12题:单选题(本题1分) 整个员工培训的首要工作是()。 A.培训需求分析 B.培训规划 C.培训组

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