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2025年福州市仓山区人力资源管理师二级理论知识预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 劳务派遣协议使派遣单位与接受单位双方建立起()。 A.实际劳动关系 B.劳务派遣关系 C.形式劳动关系 D.民事法律关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务派遣协议规定劳务派遣单位与接受单位双方的权利义务,从而使劳务派遣机构与接受单位建立起民事法律关系。 第2题:单选题(本题1分) 由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生错觉,忽略了其他的品质和特征,这属于() A.感情效应 B.近因相似效应 C.以点概面效应 D.对比效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应亦称以点概面效应,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。 第3题:单选题(本题1分) ()的另一个重要特征是“高水平的灵活性”,即随机应变的能力。 A.管理人员 B.管理者 C.领导者 D.策划人 【正确答案】:C 【试题解析】: 领导者在哪些方面有与众不同的特质呢研究的结果可以归纳为以下特质:①内驱力,即对成就的渴望,并且精力充沛;②自信心;③创造性;④领导动机,即领导他人和对他人施加权力影响的愿望;⑤领导者的另一个重要特征是"高水平的灵活性"即随机应变的能力。 第4题:单选题(本题1分) 工资集体协商时,协商双方在协商开始前()日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。 A.5 B.7 C.10 D.15 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资集体协商时,在不违反有关法律、法规的前提下,协商双方有义务按照对方的要求,在协商开始前5日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。 第5题:单选题(本题1分) ()必须具备较强的概念技能。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.普通员工 【正确答案】:A 【试题解析】: 高层管理者必须具备较强的概念技能。 第6题:单选题(本题1分) 下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。 A.事业部制 B.直线制 C.矩阵制 D.直线职能制 【正确答案】:A 【试题解析】: 以工作和任务为中心设计部门组合方式,包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第7题:单选题(本题1分) 我国企业补充医疗保险政策主要依据是《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发)文件。 A.[1996]44号 B.[1997]44号 C.[1998]44号 D.[1999]44号 【正确答案】:C 【试题解析】: 我国企业补充医疗保险政策主要依据是《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发[1998]44号)、《关于企业补充医疗保险有关问题的通知》(财社[2002]18号)和《关于补充养老保险费补充医疗保险费有关企业所得税政策问题的通知》(财税[2009]27号)等法规文件。 第8题:单选题(本题1分) ()不属于为提高结构化面试的信度和效度,对面试考官培训的内容。 A.要求面试考官有丰富的人际关系 B.要求面试考官掌握完整的评选规则 C.要求面试考官有丰富的职业技能知识 D.要求面试考官有丰富的社会经验 【正确答案】:A 【试题解析】: 考查培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度方面的内容。 第9题:单选题(本题1分) 上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么,等你把电话打回去时,已经无人接听,此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会()。 A.立即赶往家中处理事情 B.打电话向单位上司请假,同意后回家处理 C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情 D.边赶往单位,边想解决问题的办法 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) 最初被运用于军方设立的评价中心,评价部队战斗能力及选拔士兵的考评办法是()。 A.关键绩效指标法 B.KPI C.360度 D.平衡计分卡 【正确答案】:C 【试题解析】: 360度考评方法产生于20世纪40年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心,在评价部队战斗能力以及选拔士兵等活动中发挥了重要作用。 第11题:单选题(本题1分) 以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是()带来的。 A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因误差 D.首因效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 近因误差由于测评人员对被测对象近期

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