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2025年福州市仓山区人力资源管理师四级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。 A.心理测验 B.成就测验 C.生理测验 D.情商测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。 第2题:单选题(本题1分) 企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。 A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.效益性调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成文的利润分享制度。 第3题:单选题(本题1分) 实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。 A.岗位薪酬制 B.技能薪酬制 C.绩效薪酬制 D.年薪制 【正确答案】:B 【试题解析】: 在实行技能薪酬制时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会,只有这样,才能调动员工的积极性。 第4题:单选题(本题1分) 组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。 A.结构 B.职能 C.文化 D.制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织开发的基本出发点是改善整个组织的职能,一旦整个组织的战略决定后,其中必定包括组织开发和管理开发。 第5题:单选题(本题1分) 作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。 A.决策人员来源广泛 B.运用运筹学的原理 C.决策的客观性较高 D.运用相关分析的方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 群体决策法具有以下特点:(1)决策人员的来源广泛;(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;(3)运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。 第6题:单选题(本题1分) 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作,主动加班加点,不计报酬”,就满足了()的要求。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.精确性 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效指标的可操作性与精确性是指考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。如“工作热情高”这一较抽象的指标,再加上一条“能主动承担其他人回避或持消极态度的较为困难的工作任务,因工作需要能主动加班加点,不计报酬”的标准,就满足了具体性与可操作性的要求。 第7题:单选题(本题1分) 劳动争议处理的原则不包括()。 A.合议原则 B.合法原则 C.公正原则 D.及时处理原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 处理劳动争议应当遵循下列原则:(1)在查清事实的基础上依法处理,此项原则是合法原则;(2)当事人在适用法律上一律平等,此项原则是公正原则;(3)及时处理,着重调解。 第8题:单选题(本题1分) 以下各项不属于计时工资制形式的是() A.月工资制 B.日工资制 C.提成工资制 D.小时工资制 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资的具体形式:小时工资制、日工资制、月工资制、年薪制。 第9题:单选题(本题1分) 企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力 B.实力 C.服务能力 D.控制能力 【正确答案】:B 第10题:单选题(本题1分) 发现员工的特点,并根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。 A..规范功能 B.发展功能 C.沟通功能 D.激励功能 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) 所谓()就是“建立一种新的生产函数”,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系,包括引进新产品、引用新技术、开辟新市场、控制原材料的新供应来源和实现企业的新组织等五种情况。 A.创新 B.创造 C.生产 D.市场 【正确答案】:A 【试题解析】: 创新就是“建立一种新的生产函数”,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系,包括引进新产品、引用新技术、开辟新市场、控制原材料的新供应来源和实现企业的新组织等五种情况。 第12题:单选题(本题1分) ()用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。 A.辅导者 B.加速站 C.培训者 D.领导技能 【正确答案】:B 【试题解析】: 加速站用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人,把他们送到加速站专门进行培训,在那里,关键的领导能力、对工作的理解和有关组织的知识都会得到提高,同时对每个候选人的优缺点也能有所了解。 第13题:单选题(本题1分) 企业开展员工培训的最终目的是()。 A..改善自身的竞争优势

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