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2025年禄丰县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
(2018年5月)员工培训后所获得的技能成果,可以用()进行评估。
A.工作抽样法
B.问卷法
C.口试法
D.笔试法

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工培训的技能成果可采用现场观察、工作抽样等方法进行评判。

第2题:单选题(本题1分)
(),即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
A.独家性分销
B.广泛性分销
C.选择性分销
D.密集性分销

【正确答案】:A
【试题解析】:
独家性分销。即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

第3题:单选题(本题1分)
随着市场经济体制的深入发展与完善,国家对企业工资分配的宏观调控已经由计划经济体制时期的直接控制转向间接调控,由调控工资总量转变为()。
A.调控工资水平
B.调控薪酬水平
C.调控市场经济
D.调控劳动市场指导价位

【正确答案】:A
【试题解析】:
随着市场经济体制的深入发展与完善,国家对企业工资分配的宏观调控已经由计划经济体制时期的直接控制转向间接调控,由调控工资总量转变为调控工资水平。

第4题:单选题(本题1分)
人的积极性、创造性的发挥。人的全面发展。受到()的重要影响与制约。
A.保障制度
B.环境优化
C.环境
D.人际关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
人的积极性、创造性的发挥,人的全面发展,受到环境的重要影响与制约。

第5题:单选题(本题1分)
()以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。
A.现代组织理论
B.近代组织理论
C.当代组织理论
D.古典组织理论

【正确答案】:B
【试题解析】:
代组织理论以行为科学为理论依据,甚至作为行为科学的一部分而存在,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构。

第6题:单选题(本题1分)
薪酬水平对外具有竞争性的企业,其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。

第7题:单选题(本题1分)
对于具有完善的知识技能的专业人员,应采用()辅导方式。
A.方向型
B.鼓励型
C.指示型
D.命令型

【正确答案】:B
【试题解析】:
常见的辅导方式包括:①指示型辅导。主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工,给予他们一些有关怎样完成任务的具体指示,然后一步一步地传授完成任务的技能,并且跟踪员工执行情况。②方向型辅导。员工基本掌握完成任务的知识技能,但是有的时候还会遇到一些特殊的情况无法处理,或者员工掌握了具体的操作方法,但需要主管人员进行方向性引导。③鼓励型辅导。对于具有完善的知识技能的专业人员,主管人员的辅导不必介入到具体的细节,只需要给予他们鼓励和适当的建议,使员工充分发挥自己的创造力。

第8题:单选题(本题1分)
选项中属于岗位深度扩大法的是()。
A.充实岗位工作内容
B.延长加工周期
C.增加岗位的工作内容
D.包干负责

【正确答案】:A
【试题解析】:
为了改进岗位设计的水平,还可以采用深度扩大法,它包括以下五种具体的形式:
(1)岗位工作纵向调整。
(2)充实岗位工作内容。
(3)岗位工作连贯设计。
(4)岗位工作轮换设计。
(5)岗位工作矩阵设计。

第9题:单选题(本题1分)
销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的()原理。
A.个体差异
B.工作差异
C.人岗匹配
D.环境差异

【正确答案】:B
【试题解析】:
P109B员工素质测评的基本原理包括个体差异原理,工作差异原理,人岗匹配原理知识点:员工素质测评的三大原理及四大匹配

第10题:单选题(本题1分)
培训课程需求度调查的层次不包括()。
A.组织调查
B.任务调查
C.个体调查
D.集体调查

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训需求分析的客体具有多层次性,包括基于企业层面的发展战略、组织架构的变化、新技术的引进、人力资源规划、作业层面的工作分析、绩效评价、质量控制报告和客户反馈。以及基于员工个人层面的胜任力评价和培训需求等。通过对企业及其员工的目标、技能、知识的分析,从而确定员工和企业的现状与任务目标的差距,为课程内容的设计奠定基础。
(1)组织调查。
(2)任务调查。
(3)个体调查。

第11题:单选题(本题1分)
关于培训课程设计的表述,不正确的是
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