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2025年福州市永泰县人力资源管理师四级理论知识统考试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 在()的情况下,比较不合适采用杂志刊登招聘广告。 A.流失率较高的行业或企业 B.空缺岗位的地区分布较广 C.空缺岗位并非迫切需要补充 D.候选人相对集中在某个专业领域内 【正确答案】:A 【试题解析】: 杂志接触目标群体的概率比较大,便于保存,纸质和印刷质量比报纸好,但广告的预约期较长,申请岗位的期限也会比较长,同时发行的地域可能较为分散。因此,在一般情况下,杂志招聘广告比较适合于寻找的岗位合格候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补充且地区分布较广的情况。 第2题:单选题(本题1分) 劳动监督检查时,()以上地方人民政府劳动行政部门实施监督检查时,有权检阅与劳动合同、集体合同有关的材料,有权对劳动场所进行实地检查,用人单位和劳动者都应当如实提供有关情况和材料。 A.县级 B.地区级 C.市级 D.省级 【正确答案】:A 【试题解析】: 《劳动法》第85条规定:“县级以上地方人民政府劳动行政部门实施监督检查时,有权查阅与劳动合同、集体合同有关的材料,有权对劳动场所进行实地检查,用人单位和劳动者都应当如实提供有关情况和材料。” 第3题:单选题(本题1分) 在市场经济下,人力资源的配置是通过()实现的。 A.计划调节 B.资本市场 C.国家分配 D.劳动力市场 【正确答案】:D 【试题解析】: 在市场经济下,人力资源的配置是通过劳动力市场实现的。 第4题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的基本原则不包括()。 A.明确任务目标 B.责权利相对应 C.合理分工协作 D.互助合作目标 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作岗位设计的基本原则包括:明确任务目标;合理分工协作;责权利相对应。 第5题:单选题(本题1分) ()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。 A.绩效管理的制度设计 B.绩效管理的总流程设计 C.绩效管理的方法设计 D.绩效管理具体程序设计 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效管理的总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计,而具体程序设计是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。 第6题:单选题(本题1分) 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。 A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.1/5 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于工资集体协商会涉及一系列宏观、微观经济形势分析,法律、法规和政策以及协商谈判的技能技巧等专业问题,故此,协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的1/3。 第7题:单选题(本题1分) 下列不属于制定劳动定额的依据的是()。 A.技术依据 B.经济依据 C.历史依据 D.心理生理依据 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定劳动定额的依据:技术依据、经济依据、心理生理依据 第8题:单选题(本题1分) 短期企业唯一可变的生产要素是()。 A.生产资料 B.劳动资料 C.资本收入 D.劳动投入 【正确答案】:D 【试题解析】: 短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入,故可变的成本也就是工资。 第9题:单选题(本题1分) ()的组织效率最高。 A.以人员为标准进行配置 B.以单向选择为标准进行配置 C.以岗位为标准进行配置 D.以双向选择为标准进行配置 【正确答案】:C 【试题解析】: 以岗位为标准进行配置,即从岗位的角度出发,每个岗位都挑选最好的人来做,但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高,但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现,因此常常是不可能的。 第10题:单选题(本题1分) 培训激励制度的主要内容不包括()。 A.公平竞争的晋升规定 B.奖惩实施的方式方法 C.完善的岗位任职资格 D.以能力和业绩为导向的分配原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 起草与培训配套的激励制度,主要包括以下几方面的基本内容:①完善的岗位任职资格要求;②公平、公正、客观的业绩考核标准;③公平竞争的晋升规定;④以能力和业绩为导向的分配原则。 第11题:单选题(本题1分) ()是指一个小数目的人群,他们具有互补的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。 A.团体 B.团队 C.集体 D.组织 【正确答案】:B 【试题解析】: 团队定义为:“一个团队是一个小数目的人群,他们具有互补性的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。一个团队的实质是共同的承诺,没有它,群体作为个体运作;有了它,他们便成为一个强有力的集体绩效单位。”由此可见,“团队”比其他群体更加

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