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2025年福安市人力资源管理师四级理论知识预测试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
企业的总体战略中,进入战略不包括()
A.购并战略
B.内部创业战略
C.合资战略
D.多样化发展战略

【正确答案】:D
【试题解析】:
进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。

第2题:单选题(本题1分)
()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。
A、顺序法B、对比分析法C、综合分析法D、能级分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。能级的划分可以是总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分析法是将分数划区分。

第3题:单选题(本题1分)
员工素质测评标准体系的构成要素不包括()。
A.结构性要素
B.行为环境要素
C.时间性要素
D.工作绩效要素

【正确答案】:C
【试题解析】:
员工素质测评标准体系的构成要素包括:(1)结构性要素;(2)行为环境要素;(3)工作绩效要素。

第4题:单选题(本题1分)
PDCA循环法的四个阶段包括:①计划;②检查;③执行;④处理。其正确排序为()。
A.①③②④
B.③②①④
C.③①④②
D.①③④②

【正确答案】:A
【试题解析】:
PDCA循环法:就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(action)四个阶段的顺序,周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。

第5题:单选题(本题1分)
()是组织及其成员在绩效、行为、知识、技能、态度、观念等方面的实际情况与理想状态之间的,可以通过培训来加以改变的差距。
A.学习
B.培训需求
C.改进
D.培训目标

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训需求是组织及其成员在绩效、行为、知识、技能、态度、观念等方面的实际情况与理想状态之间的,可以通过培训来加以改变的差距。

第6题:单选题(本题1分)
()是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件,参照统一劳动定额,由企业组织制定的劳动定额,经有关领导批准后,在本企业范围内执行。
A.统一定额
B.企业定额
C.一次性定额
D.人员定额

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业定额是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件,参照统一劳动定额,由企业组织制定的劳动定额,经有关领导批准后,在本企业范围内执行。

第7题:单选题(本题1分)
下列绩效考评方法中,人力、物力耗费相对较低的是()。
A.成绩记录法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.360度考评法

【正确答案】:C
【试题解析】:
直接指标法简单易行,能节省人力物力和管理成本,运用本方法时,需要加强企业基础管理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。

第8题:单选题(本题1分)
用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于合同规定工资标准的()支付工资。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%

【正确答案】:D
【试题解析】:
用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。

第9题:单选题(本题1分)
在充满竞争的现代社会中,在正确对待竞争时,应该保持的健康心态是()。
A.因竞争失败而产生嫉妒心理,贬损他人
B.为在竞争中获胜而弄虚作假,损人利己
C.因担心“枪打出头鸟”而害怕竞争,甘居中游
D.胜不骄,败不馁,始终保持不甘落后的进取精神

【正确答案】:D

第10题:单选题(本题1分)
劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有()关系。
A.隶属
B.平等
C.合作
D.协商

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动合同当事人的法律地位平等,但在组织管理上具有隶属关系。劳动合同当事人这种职责上的隶属关系是在双方当事人权利、义务关系对等的基础上,依照社会化大生产劳动过程的分工要求形成的,并不是一种人身依附关系。

第11题:单选题(本题1分)
一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日),假定班产量定额提高到60件/工日,则产品单件工时定额减少到()工分/件。
A.6
B.8
C.12
D.24

【正确答案】:B
【试题解析】:




第12题:单选题(本题1分)
产品组合的()是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。
A.宽度
B.长度
C.关联性
D.深度

【正确答案】:D
【试题解析】:
产品组合有一定的宽度、长度、深度和关联性。产品组合的宽度是指一个企业有多少产品大类;产品组合的长度是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数;产品组合的深度是指产品大类中每种产品有多
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