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2025年禄劝彝族苗族自治县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。
A.工作指导法
B.特别任务法
C.工作轮换法
D.现场培训法

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。让受训者有计划地到各个部门学习,在每个部门工作几个月,实际参与所在部门的工作,或仅仅作为观察者,以便了解所在部门的业务,扩大受训者对整个企业各环节工作的了解。

第2题:单选题(本题1分)
()是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件,参照统一劳动定额,由企业组织制定的劳动定额,经有关领导批准后,在本企业范围内执行。
A.统一定额
B.企业定额
C.一次性定额
D.人员定额

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业定额是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件,参照统一劳动定额,由企业组织制定的劳动定额,经有关领导批准后,在本企业范围内执行。

第3题:单选题(本题1分)
应聘申请表设计时。要符合当地有关()和政策的要求。
A.法律
B.上级主管部门
C.业务部门主管
D.人事行政总监

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般来说,应聘申请表的内容要根据工作岗位说明书来设计,每一栏目的设定均有一定的目的,不要烦琐重复。同时,设计申请表时,要符合当地有关法律和政策的要求。

第4题:单选题(本题1分)
绩效管理在员工层面的功能不包括()
A.抑制功能
B.激励功能
C.发展功能
D.规范功能

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效管理在员工层面的功能包括:(1)激励功能。(2)规范功能。(3)发展功能。(4)控制功能。(5)沟通功能。

第5题:单选题(本题1分)
企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括()。
A、信息发布迅速B、能让所有的适合岗位的人员看到C、成本比较低D、可利用广告渠道发布遮蔽广告

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业采用广告形式招聘各类人才的优点是:①工作岗位空缺的信息发布迅速;②同许多其他吸引方式相比,广告渠道的成本比较低;③在广告中可以同时发布多种类别工作岗位的招募信息;④广告发布方式可以给企业留出足够的时间、机会和空间,挑选公司所需要的各类人才;⑤对于招募初级、中级水平的一般员工来说,分类广告是一种富有成效的招聘手段;⑥企业还可以利用广告渠道发布遮蔽广告(bindadvertisements)。招聘广告的一大缺陷是,正在工作并且安于现状的人不会去看,这就意味着广告只能被一部分适合工作岗位的人员看到。

第6题:单选题(本题1分)
企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用的分析方法是()。
A.SWOT分析方法
B.趋势分析法
C.结构分析法
D.系统分析法

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用SWOT分析方法。

第7题:单选题(本题1分)
最适用于销售人员的工资制度是()。
A.计件工资制
B.销售提成制
C.结构工资制
D.薪点工资制

【正确答案】:B
【试题解析】:
销售提成制是根据员工所销售产品的数量和事先确定的销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算出来的。适用对象是销售人员。A项,计件工资制是以完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的工资,员工计件工资=产品量(工作量)×计件单价;C项,结构工资制是将构成工资标准的诸因素按其作用的差别划分为几个部分,并分别规定工资数额,构成劳动者的全部工资;D项,薪点工资制是用点数和点值来确定员工的工资,即员工的工资由薪点数乘以点值确定。

第8题:单选题(本题1分)
()用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。
A.辅导者
B.加速站
C.培训者
D.领导技能

【正确答案】:B
【试题解析】:
加速站用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人,把他们送到加速站专门进行培训,在那里,关键的领导能力、对工作的理解和有关组织的知识都会得到提高,同时对每个候选人的优缺点也能有所了解。

第9题:单选题(本题1分)
“5S”活动是加强现场管理的方法,其核心是()
A.安全
B.素养
C.清扫
D.整顿

【正确答案】:B
【试题解析】:
“5S”活动是日本企业率先实施的现场管理方法,5S分别表示五个日语词汇的罗马拼音Seiri(整理),Seiton(整顿),Seiso(清扫),Seiketsu(清洁),Shitsuke(素养)的首字母的缩写。素养即教养,努力提高员工的素养,养成良好的作业习惯,严格遵守行为规范,而不需要别人督促,不需要领导检查,这是“5S”活动的核心。

第10题:单选题(本题1分)
我国法律规定,作为劳动合同
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