2025年福州市福清市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析).docx 立即下载
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2025年福州市福清市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析).docx

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2025年福州市福清市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
以应用知识为基础的薪酬是()。
A.岗位薪酬
B.绩效薪酬
C.技术薪酬
D.技能薪酬

【正确答案】:C
【试题解析】:
技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工。

第2题:单选题(本题1分)
企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是()。
A.企业账户
B.集体账户
C.机构账户
D.个人账户

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业年金基金由企业缴费、员工个人缴费、企业年金基金投资运营收益组成。企业年金基金实行完全积累,采用个人账户方式进行管理。企业年金基金可以按照国家规定投资运营,企业年金基金投资运营收益并入企业年金基金。企业缴费应当按照企业年金方案规定比例计算的数额计人员工企业年金个人账户;员工个人缴费额计入本人企业年金个人账户。企业年金基金投资运营收益,按净收益率计入企业年金个人账户。

第3题:单选题(本题1分)
下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点是()。
A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围很窄
D.企业规模特别大

【正确答案】:D
【试题解析】:
采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。

第4题:单选题(本题1分)
()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:A
【试题解析】:
平行团队是指团队与正式结构间的关系是并存的,通常是暂时性的团队,团队成员定期开会,一起解决在工作中所出现的问题。平行团队完全不同于公司的常规工作结构。其成员经常来自不同的单位或岗位,且具互补性的技能,也可能是由工作性质相似或执行类似功能的个人所组成,以共同解决某一特定问题,或完成某一特定任务。他们做标准结构不常做的工作,用来对特殊问题提出解决方案。他们经常没有职权。团队成员分别隶属于原来的工作单位以及平行单位,可能同时有两个直属上司,包括团队领导者与直属主管,因此,平行团队最大的缺点就是指挥不统一所造成工作任务相冲突的问题。在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

第5题:单选题(本题1分)
被派遣劳动者与用工单位的劳动争议,由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。
A.劳务派遣单位
B.被派遣劳动者
C.用工单位
D.劳动合同约定

【正确答案】:C
【试题解析】:
处理异地劳动争议可以参照以下原则:被派遣劳动者与劳务派遣机构的劳动争议由劳务派遣机构所在地管辖:被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由用工单位所在地管辖:被派遣劳动者与劳务派遣机构和用工单位的劳动争议,可由劳动合同或劳务派遣协议约定,由当事人选择劳务派遣机构所在地或用工单位所在地管辖。

第6题:单选题(本题1分)
劳动力市场的客体是()。
A.社会劳动力资源
B.劳动者的劳动力
C.劳动力的所有者
D.使用劳动者的企业

【正确答案】:B

第7题:单选题(本题1分)
()不属于现代人力资源管理的三大基石。
A.定编定岗定员定额
B.员工的绩效管理
C.员工的引进与培养
D.员工的技能开发

【正确答案】:C
【试题解析】:
人力资源管理的三大基石为:①定编定岗定员定额;②员工的绩效管理;③员工技能开发。

第8题:单选题(本题1分)
先用开放式问题提问,再用行为性的问题将话题引入关键事件上,这是面试的()。
A.确认阶段
B.核心阶段
C.关系建立阶段
D.导入阶段

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是面试的基本程序相关知识。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。在核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。例如,可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上,接下去可以不断使用探索性问题进行追问,也可以使用一些假设性的问题,提问那些在应聘者的过去经历中找不到合适的实例的问题。以A公司为例,该公司在招聘人力资源总监助理时,运用各
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