




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年福安市人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 竞聘上岗的理论基础是() A.能岗匹配原理 B.动态优先原理 C.同素异构原理 D.效率优先原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断,而是通过公开竞聘的方式,从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中挑选。 第2题:单选题(本题1分) 晋升培训的特点不包括()。 A.以员工发展规划为依据 B.培训时间长、内容广 C.各种培训方法并用 D.以一对一指导为主要方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 晋升培训是指对拟晋升人员或后备人才进行的、旨在使其达到更高一级岗位要求的培训。其特点包括:①以员工发展规划为依据;②培训时间长、内容广;③多种培训方法并用。 第3题:单选题(本题1分) 考核标准应适应相同类型的所有员工,即一视同仁。这符合绩效管理制度的()。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.有效性 【正确答案】:C 【试题解析】: 原则一致性与可靠性是对绩效管理标准在适用程度上的要求,考评标准应适合相同类型的所有员工,即一视同仁,不能区别对待或经常变动,致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失,绩效管理就失去了必要的可信度。 第4题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的影响因素不包括()。 A.管理信息系统 B.软环境条件 C.劳动环境条件 D.职能性技术专家 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位受到以下诸多因素的影响:①相关的技术状态;②劳动条件和劳动环境的状况;③服务加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响;④本部门、主管对岗位任务的目标的定位及分配指派,领导行为的影响;⑤本岗位以前历届任职者的影响;⑥生产业务系统的决策;⑦工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家的影响;⑧软环境的影响。 第5题:单选题(本题1分) 在公司里工作,你一般最信得过的人是()。 A..上司 B.同学或老乡 C.自己在公司里结识的几个朋友 D.没有值得信任的人 【正确答案】:A 第6题:单选题(本题1分) 以下不属于劳动关系的是()。 A.小王去公司上班2个月,公司并未与小王签订书面劳动合同 B.工会与公司签订集体劳动合同 C.小王大三期间去A公司实习 D.小王在物业公司做维修工,有维修任务时上班,平时在家开水果店 【正确答案】:D 【试题解析】: 所谓劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。判断一个劳动者是否属于雇员通常可以综合考虑以下标准:第一,在总体上,其劳动是否是一种附属性或从属性劳动,在劳动时间、持续长度、劳动地点、劳动数量、劳动质量等方面受到雇主相关规则约束的则属于雇员。反之,独立提供劳务的人,虽然也要受到合同当事人预先约定的制约,但是一般只涉及劳动的成果和合同对价的给付方式,因而这些劳动者不属于雇员。由此可见,D选项中的小王不属于雇员,他与物业公司也就不是劳动关系。 第7题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系,属于()。 A.实际劳动关系 B.劳动法律关系 C.形式劳动关系 D.民事法律关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 两种不完整的劳动关系能够组合在一起的桥梁或纽带是劳务派遣单位与用工单位的劳务派遣协议,该协议规定派遣单位与用工单位双方的权利义务,从而使派遣单位与用工单位建立起民事法律关系。 第8题:单选题(本题1分) "如果我理解正确的话,你说的意思是……",这属于()。 A.开放式提问 B.封闭式提问 C.重复式提问 D.假设式提问 【正确答案】:C 【试题解析】: 重复式提问让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息,检验获得信息的准确性。如"你是说""如果我理解正确的话,你说的意思是……"等。 第9题:单选题(本题1分) 下列()不属于人工成本中的工资项目。 A.计时工资 B.计件工资 C.职务工资 D.员工住房基金 【正确答案】:D 【试题解析】: 人工成本是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,支付给员工的全部费用,主要包括工资项目、保险福利项目和其他项目三方面内容。D项属于保险福利项目的内容。 第10题:单选题(本题1分) ()与缺勤率和流动率成负相关。 A.组织效率 B.组织承诺 C.工作绩效 D.工作分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织承诺与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关 第11题:单选题(本题1分) 企业选择的薪酬政策必须和()一致。 A.市场上人力资源的平均价位 B.企业的薪资制度 C.企业的总体人力资源策略 D.企业经

书生****12
实名认证
内容提供者


最近下载