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2025年福州市连江县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题(附答案及解析).docx

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2025年福州市连江县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
“故学至乎礼而止矣,夫是之谓道德之极”是()指出的。
A.管子
B.庄子
C.老子
D.荀子

【正确答案】:D

第2题:单选题(本题1分)
员工培训的认知成果是()的主要对象和内容。
A.学习评估
B.反应评估
C.结果评估
D.行为评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工培训的认知成果是学习评估的主要对象和内容,即衡量受训者从培训项目中学到了哪些基本概念、基本原理和基本方法。

第3题:单选题(本题1分)
劳动力市场的基本功能是决定()。
A:劳动力供给量B:就业量与工资C:就业量与成本D:劳动力需求量

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动力市场上劳动力供求的运动,同时决定一个经济社会的就业规模和获得的工资量。从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置;从收入的视角观察,劳动力市场的供求运动决定着工资。就业量与工资的决定是劳动力市场的基本功能。

第4题:单选题(本题1分)
()是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差别的程度。
A.信度
B.区分度
C.相关度
D.可行性

【正确答案】:B
【试题解析】:
在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。其中,区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别。

第5题:单选题(本题1分)
一般均衡分析方法的代表人物是()。
A.亚当·斯密
B.希克斯
C.马歇尔
D.L·瓦尔拉

【正确答案】:D
【试题解析】:
一般均衡分析,考察所有市场的均衡的建立与变动,在所有市场的供给、需求和价格的相互关系中研究一个市场的均衡问题。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。

第6题:单选题(本题1分)
模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

【正确答案】:B
【试题解析】:
模拟分权组织结构的主要缺点有:(1)内部的价格体系不容易完全理顺。(2)各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定。(3)对各单位任务完成情况的考核显得比较网难而复杂。(4)企业内部的培息交流较差。(5)组织内横同协调的难度大。

第7题:单选题(本题1分)
针对()培训和开发,应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。
A.基础理论知识
B.创造性
C.解决问题能力
D.技能性

【正确答案】:D
【试题解析】:
行为模仿法是一种特殊的角色扮演法,它通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟的环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法。适宜于中层管理人员、基层管理人员、一般员工的培训。

第8题:单选题(本题1分)
狭义的人力资源规划不包括()
A.人员配备计划
B.人员培训开发计划
C.人员补充计划
D.人员晋升计划

【正确答案】:B
【试题解析】:
狭义的人力资源规划按照年度编制的计划主要有:人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。

第9题:单选题(本题1分)
()是指个体对其他个体的知觉。
A.个体知觉
B.社会知觉
C.归因
D.群体知觉

【正确答案】:B
【试题解析】:
社会知觉是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。?

第10题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于定性预测主要方法的是()
A.描述法
B.趋势外推法
C.德尔菲法
D.经验预测法

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。定量预测方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法和计算机模拟法。

第11题:单选题(本题1分)
不属于岗位薪酬制特点的是()。
A.薪酬的给予“对人不对岗”
B.以岗位分析为基础
C.客观性较强
D.根据岗位支付薪酬

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位薪酬制的特点应是薪酬的给予对岗不对人。

第12题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估的时间应为()。
A.课程开始时
B.培训结束三个月或半年以后
C.课程结束时
D.培训结束半年或一年以后

【正确答案】:B
【试题解析】:
见教材表3—15。

第13题:单选题(本题1分)
设计绩效考评指标体系无需遵循()
A.明确性原则
B.灵活性原则
C.针对性原则
D.科学性原则

【正确答案】:B
【试题解析
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