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2025年福州市平潭县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
绩效管理的最终目标是()。
A.提高组织工作效率
B.为员工的发展提供平台
C.改善组织工作氛围
D.促进企业与员工的共同发展

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效管理的最终目标是为了促进企业与员工的共同提高和发展,因此,每一轮绩效管理活动结束之前,各级主管都要将考评的结果反馈给每个被考评者,上下级之间对本期绩效管理活动作一次全面的回顾,总结经验,发扬成绩,纠正错误。

第2题:单选题(本题1分)
工资指导线颁布之后执行时间为()日历年度。
A.1个
B.2个
C.3个
D.4个

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资指导线每年3月底以前颁布,执行时间为一个日历年度。

第3题:单选题(本题1分)
关于背景调查应遵循的原则,下列说法错误的是()。
A.只调查与工作相关的情况
B.要评估调查材料的可靠程度
C.重视客观内容的调查核实
D.重视应聘者性格方面的主观评价内容

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业对应聘者进行背景调查时,应遵循以下原则:①只调查与工作有关的情况,并以书面形式记录,以证明将来的录用或拒绝是有依据的;②重视客观内容的调查核实,忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容;③慎重选择“第三者”,要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况,避免偏见的影响;④估计调查材料的可靠程度;⑤利用结构化的表格,确保不会遗漏重要问题。

第4题:单选题(本题1分)
用人单位内部劳动规则以用人单位为制定的主体,以()为表现形式,只在本单位范围内适用。
A.红头文件
B.公开、正式的行政文件
C.规章制度
D.标准、签字的内部文件

【正确答案】:B

第5题:单选题(本题1分)
工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量是()。
A.工作态度
B.专业技术
C.科学管理
D.绩效考核

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作态度是工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量,通过对工作态度的考评引导员工改善工作态度。

第6题:单选题(本题1分)
工资总额的项目不包括()。
A..计件工资
B.符合国务院规定的发明创造奖
C.津贴补贴
D.加班加点工资

【正确答案】:B

第7题:单选题(本题1分)
()是设计绩效管理系统的重要依据。
A.绩效诊断的结果
B.工作分析的结果
C.绩效沟通的结果
D.需求分析的结果

【正确答案】:B
【试题解析】:
工作分析的结果是设计绩效管理系统的重要依据。

第8题:单选题(本题1分)
企业精神文化具有()。
A.娱乐功能
B.调教功能
C.异化功能
D.导向功能

【正确答案】:D

第9题:单选题(本题1分)
处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查

【正确答案】:C
【试题解析】:
委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或者该企业属于新兴行业时。

第10题:单选题(本题1分)
关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()
A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”
C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式
D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制

【正确答案】:C
【试题解析】:
制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。

第11题:单选题(本题1分)
()对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。
A.生产管理和计划部门
B.受训人员
C.管理部门和主管领导
D.培训师

【正确答案】:A
【试题解析】:
生产管理或计划部门对培训组织实施的时机选择和培训目的的确定是否得当具有发言权。因为他们能够准确地了解培训需求,也就是知道应当选什么内容培训和培训应达到什么深度。同时,他们也能对培训组织管理提出意见,因为大多数培训是要占用工时的。

第12题:单选题(本题1分)
()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。A.服务市场
B.商品市场
C.技术市场
D.金融市场

【正确答案】:A

第13题:单选题(本题1分)
劳动合同的()是指劳动合同签订以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出现,提前终止劳动合同的法律行为。
A.变更
B.解除
C.终止
D.无效

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动合同的解除是指劳动合同签订以后,尚未全部履行之前,由于
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