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2025年福州市福清市人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
劳动定额法属于()绩效考评方法。
A:结果导向型B:行为导向型C:品质导向型D:综合导向型

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效考评的方法,按照所选择的效标不同,可以分为以下几类:①行为导向型的主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法。②行为导向型的客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。③结果导向型的绩效考评方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。④综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法、评价中心法。

第2题:单选题(本题1分)
()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A.网络型组织
B.流程型组织
C.模拟分权组织
D.多维立体组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
网络型组织:以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。

第3题:单选题(本题1分)
经济计量模型法主要靠计算机及相应的统计软件来完成,常用的是()。
A.SPSS
B.SDD
C.EVIEWS
D.EPR

【正确答案】:A
【试题解析】:
经济计量模型法中依靠的计算机的软件中,常用的有SPSS,SAS

第4题:单选题(本题1分)
()不是由考评者的主观性带来的。
A.对比偏差
B.自我中心效应
C.分布误差
D.评价标准误差

【正确答案】:D

第5题:单选题(本题1分)
让岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高知识技能,使之成为复合型人才。此项工作属于()。
A.员工职业生涯规划
B.员工培训开发计划
C.人员配备计划
D.人员晋升计划

【正确答案】:C
【试题解析】:
人员配备计划就是企业按照内外部环境的变化,采取不同的人员管理措施(比如使员工在企业内部合理流动、对岗位进行再设计等)以实现企业内部人员的最佳配置。例如,当企业要求某岗位上的员工同时具备其他岗位的经验或知识时,就可以让此岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高其知识技能,使之成为复合型人才。

第6题:单选题(本题1分)
集体劳动争议是争议一方的劳动者人数在()人以上且具有共同争议理由的劳动争议。
A.3
B.5
C.10
D.30

【正确答案】:C
【试题解析】:
集体劳动争议的人数在10人以上。

第7题:单选题(本题1分)
规范化阅卷的必要环节与程序是()。
A.制定详细准确的评分标准与答案
B.根据考试的级别与类型采取多样化的阅卷方式
C.对笔试试卷结果进行二次或三次审核
D.撰写试卷分析报告

【正确答案】:C
【试题解析】:
实施规范细化的阅卷制度,主要包括:①制定详细准确的评分标准与答案;②根据考试的级别与类型采取多样化的阅卷方式;③对笔试试卷结果进行二次或三次审核。其中,对笔试试卷结果进行二次或三次的审核是规范化阅卷的必要环节与程序。

第8题:单选题(本题1分)
运用()制定薪酬计划的优点是实际、灵活。
A.从下而上法
B.从上而下法
C.由内到外法
D.由外到内法

【正确答案】:A
【试题解析】:
制订薪酬计划的方法有从下而上法和从上而下法。其中,从下而上法的工作程序是:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。在编制薪酬计划过程中,部门主管只需按企业既定的加薪准则,分别计算出每个员工的增薪幅度及应得的薪金额,然后计算出每一部门在薪酬方面的预算支出,再呈交给高层的管理人员审核和批准,一经通过,便可以着手编制计划。通常从下而上法比较实际、灵活,且可行性较高,但不易控制总体的人工成本。

第9题:单选题(本题1分)
()是培训管理工作的第一环。
A.明确培训目标
B.培训需求分析
C.培训规划设计
D.培训费用预算

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。

第10题:单选题(本题1分)
改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()。
A.岗位工作的满负荷
B.岗位的工时制度
C.岗位员工的知识化
D.劳动环境的优化

【正确答案】:C
【试题解析】:
改进岗位设计的基本内容包括:①岗位工作扩大化与丰富化;②岗位工作的满负荷;③岗位的工时制度;④劳动环境的优化。

第11题:单选题(本题1分
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