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2025年福州市闽侯县人力资源管理师二级理论知识押题密卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
(2018年11月)()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。
A.关键事件法
B.要素图示法
C.个案研究法
D.头脑风暴法

【正确答案】:D
【试题解析】:
头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。

第2题:单选题(本题1分)
培训成果评估的重要指标不包括()。
A.技能成果
B.情感成果
C.绩效成果
D.学习成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训成果评估的重要指标有认知成果、技能成果、隋感成果、绩效成果和投资回报率。

第3题:单选题(本题1分)
在面试过程中,面试考官应()。
A.多听多说
B.多听少说
C.少听多说
D.少听少说

【正确答案】:B
【试题解析】:
在面试过程中,面试官应多听少说。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。

第4题:单选题(本题1分)
()是当前人员招聘面试发展的主流。
A.结构化面试
B.单独面试
C.非结构化面试
D.一次性面试

【正确答案】:A
【试题解析】:
P151A知识点:面试的特点与分类、发展趋势

第5题:单选题(本题1分)
以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是()。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源费用支出控制的程序为:①制定控制标准;②人力资源费用支出控制的实施;③差异的处理。

第6题:单选题(本题1分)
对于基层管理人员而言,()是最重要的。
A.专业技术能力
B.人文技能
C.层次分析与决策能力
D.计划与组织实施能力

【正确答案】:A
【试题解析】:
不同层次管理人员在能力上的侧重要求如表3一1所示。




第7题:单选题(本题1分)
劳动争议仲裁的原则不包括()
A.合议原则
B.强制原则
C.回避原则
D.证据原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动争议仲裁的原则包括一次裁决原则、合议原则、强制原则、回避原则、区分举证责任原则。

第8题:单选题(本题1分)
()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
A.关键绩效指标
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.关键竞争法

【正确答案】:B
【试题解析】:
题干为关键分析法的含义。

第9题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()
A.操作层
B.决策层
C.执行层
D.监督层

【正确答案】:D
【试题解析】:
从企业组织结构存在的具体形态来看,组织结构的设计包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。

第10题:单选题(本题1分)
下列关于360度考评法的说法,不正确的是()
A.具有全方位、多角度特点
B.不考评胜任特征指标
C.一般采取匿名的方式进行
D.有利于促进员工发展

【正确答案】:B
【试题解析】:
360度考评又称为全视角考评方法,是指由被考评者的上级、同事、下级和客户以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。360度考评方法考虑的不仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。360度考评是基于胜任特征的一种考评方法,通过这种方法得出的考评结果更加全面、深刻。

第11题:单选题(本题1分)
结果导向型的绩效考评方法的缺点是()。
A.主观性强
B.需要经常关注员工的行为
C.短期效应比较强
D.实施成本昂贵

【正确答案】:C
【试题解析】:




第12题:单选题(本题1分)
对培训效果进行反应评估,评估单位为()。
A.培训单位
B.学员的直接主管
C.培训教师
D.学员的单位主管

【正确答案】:A
【试题解析】:
在研究某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估:①反应评估是第一级评估,评估单位为培训单位;②学习评估是第二级评估,评估单位也是培训单位;③行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变,评估单位是学员的直接主管;④结果评估是第四级评估,评估单位是学员的单位主管。

第13题:单选题(本题1分)
提取关键绩效指标的程序包括:1.分析工作产出,2.审核指标和标准,3.修改和完善,4.设定考核标准,5.提取和设定绩效考核指标,正确的排序是()?
A.14352
B.15234
C.14253
D.15423

【正确答案】:D
【试题解析】:
提取关键绩效指标的程序和步骤:利用客户关系图分析工作产出;提取、设定绩效考评指标;根据
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