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2025年福州市马尾区人力资源管理师四级理论知识深度自测卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类分级 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。 第2题:单选题(本题1分) 劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请,此种情形可以说劳动者是()。 A.要约方 B.被要约方 C.要约 D.承诺 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为要约,即一方向另一方提出订立劳动合同的要求。提出要求的一方为要约方,与之相对的一方为被要约方。 第3题:单选题(本题1分) 提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前()日书面通知对方。 A.15 B.30 C.45 D.50 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动合同期满前30日,用人单位应将《续订(终止)劳动合同意向书》送达劳动者,经协商有意续订劳动合同的,应在劳动合同期限届满前办理续订劳动合同的手续。 第4题:单选题(本题1分) 下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是()。 A.某公司向职工集资而发生的关系 B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系 C.两企业之间签订劳务输出的合同关系 D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者(雇员)与用人单位(雇主)之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第5题:单选题(本题1分) 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。 A.领先原则 B.有效原则 C.总成本最低原则 D.持久原则? 【正确答案】:B 【试题解析】: 差异化战是企业力求在本行业建立区别于其他企业的独特品质,从而得到超过一般报酬水平的战。差异化战的制定原则包括效益原则、适当原则和有效原则。? 第6题:单选题(本题1分) 为了保证考评的公正和公平性,人力资源部门应当确立保障系统,即员工()系统。 A.绩效评审 B.绩效申诉和监察 C.绩效监察 D.绩效评审和员工申诉 【正确答案】:D 【试题解析】: 为了保证考评的公正和公平性,企业的人力资源部门应当确立两个保障系统:①公司员工的绩效评审系统;②公司员工申诉系统。 第7题:单选题(本题1分) 让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。 A.案例研究法 B.管理竞赛 C.个案比较法 D.行动学习 【正确答案】:D 【试题解析】: 行动学习是指让受训者将全部时间用于分析、解决其他部门而非本部门问题的一种课题研究法。该方法为受训者提供了解决实际问题的真实经验,可提高他们分析、解决问题,以及制定计划的能力。 第8题:单选题(本题1分) 岗前培训的优点不包括() A.规范性强 B.物质条件好 C.适合技术性强的岗位 D.有时间保障 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗前培训亦称新员工导向培训或职前培训,指员工在进入组织之前,组织为新员工提供的有关组织背景、基本情况、操作程序和规范的活动。这种培训组织性和规范性强,物质条件好,有时间保障,通过一段时间使员工迅速掌握岗位要求必备的技能,以便尽快进入角色,对于新员工具有导向性作用,通常是在企业开办的新员工培训班内进行,主要采取课堂教学、开办讲座等方法进行,但它不适合于技术性强、对操作经验要求高的岗位。 第9题:单选题(本题1分) 在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【正确答案】:B 【试题解析】: 采用双向倾听式面谈的方式,可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。 第10题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和()。 A.条件 B.方法 C.规则 D.客体 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和客体。 第11题:单选题(本题1分) 人力资源开发目标的整体性不包括()。 A.目标制定的整体性 B.目标实施的整体性 C.各个目标间不孤立 D.目标设计的针对性 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是人力资源开发目标的整体性内涵。人力资源开发目标的整体性包括:①目标制定的整体性(不

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