2025年福建省人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2025年福建省人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
（）其侧重点是考量员工如何执行上级命令，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。
A.效标
B.特征性效标
C.行为性效标
D.结果性效标

【正确答案】：C
【试题解析】：
本题考查的是行为性效标的含义和特点。

第2题：单选题(本题1分)
()可能导致一个人同时被多个岗位选中。
A.以人员为标准进行配置
B.以单向选择为标准进行配置
C.以岗位为标准进行配置
D.以双向选择为标准进行配置

【正确答案】：C
【试题解析】：
以岗位为标准进行配置，即从岗位的角度出发，每个岗位都挑选最好的人来做，但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高，但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现，因此常常是不可能的。

第3题：单选题(本题1分)
关于企业员工中期培训规划，下列描述正确的是（）。
A.中期培训规划的时间跨度一般为1～2年
B.是长期规划之外的计划
C.可有可无
D.与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少

【正确答案】：D
【试题解析】：
中期培训规划的时间跨度一般为1～3年，中期规划并不是长期规划之外的计划，而是长规划的分解计划，是实现长期规划的目标和任务的支持性计划，同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导，起着承上启下的作用。因此，它并不是可有可无的计划。

第4题：单选题(本题1分)
对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是()
A.工作方式
B.工作过程
C.工作成果
D.工作过程和工作成果

【正确答案】：D
【试题解析】：
组织绩效考评根据其工作性质的不同，可分为：①生产性组织的绩效考评，主要考评指标是工作成果。②技术性组织的绩效考评。③管理性组织的绩效考评。④服务性组织的绩效考评。对于科技性组织绩效的考评，可能会有一定的物质性的工作成果，也可能没有直接的物质性的工作成果，因此应兼顾工作过程与工作成果两个方面。

第5题：单选题(本题1分)
目标分解法采用的是（）设定目标的方法。
A.平衡计分卡
B.关键绩效
C.合成考评
D.经验总结法

【正确答案】：A
【试题解析】：
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。

第6题：单选题(本题1分)
股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0％
B.低于现值10％
C.高于现值20％
D.高于现值10％

【正确答案】：D
【试题解析】：
行权价高于现值期权，一般适用于公司股价看涨的时候，对经理班子产生最大压力，此处主要借鉴美国的分类。

第7题：单选题(本题1分)
企业制定员工培训规划的基本前提是（）。
A.工作岗位说明
B.培训需求分析
C.工作任务分析
D.设计培训内容

【正确答案】：B
【试题解析】：
制定培训规划的每一个步骤都有侧重点，虽然培训需求分析并不属于培训规划设计的范畴，但它是企业制定员工培训规划的基本前提。

第8题：单选题(本题1分)
关于360度考评方法存在的问题，下列表述正确的是（）
A.节省评价成本
B.定性评价比重大
C.收集信息渠道少
D.对企业文化无影响

【正确答案】：B
【试题解析】：
①360度考评侧重于综合评价，定性评价比重较大，定量的业绩评价较少，经常与KPI关键绩效评价相结合，使评价更全面。②360度考评的信息来源渠道广，不同渠道得来的信息并非总是一致的。③360度考评收集到的信息比单渠道考评方法要多得多，考评更加全面，但同时也增加了收集和处理数据的成本。④在实施360度考评的过程中，如果处理不当，可能会在组织内造成紧张气氛，影响组织成员的工作积极性，甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。

第9题：单选题(本题1分)
（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。
A.培训环境
B.培训需求
C.培训目标
D.培训设计

【正确答案】：A
【试题解析】：
培训环境是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。培训环境分为：①外部环境，包括培训的政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等；②内部环境，包括培训场所、设备、培训者及学员的观念等。

第10题：单选题(本题1分)
组织职业生涯年度评审的具体方式一般为()。
A.谈话
B.会议
C.问卷调查
D.绩效考核

【正确答案】：A
【试题解析】：
此题考核组织职业生涯年度评审的具体方式。职业生涯规划年度评审的具体方式为(谈话方式)。

第11题：单选题(本题1分)
劳动法的首要原则是（）。
A..保障报酬权
B.保障物质帮助权
C.保障劳动者的劳动权
D.保障休息休假权