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2025年福建省福州市连江县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。 A.模拟分权组织 B.分公司与总公司 C.多维立体组织 D.子公司与母公司 【正确答案】:C 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。 第2题:单选题(本题1分) 人员培训开发计划的具体内容不包括()。 A.培训的目标 B.培训费用的预算 C.培训的内容 D.培训人员的激励 【正确答案】:D 【试题解析】: P47D人员培训计划的具体内容包括:受训人员的数量,培训目标,培训的方式方法,培训的内容,培训费用的预算知识点:人力资源规划的狭义与广义分类区分狭义规划与广义规划,狭义的人力资源规划:人员配备计划,人员补充计划,人员晋升计划(晋升条件、晋升比率、晋升时间)各类规划的内涵理解(培训开发计划,薪酬激励计划) 第3题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于评价中心主要作用的是()。 A.用于选拔员工,重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工 B.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强的方面,为培训提供参考依据 C.用于绩效考核,重点分析员工的工作效率与工作成果,为考核工作提供依据 D.用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 评价中心的主要作用是:(1)用于选拔员工。(2)用于培训诊断。(3)用于员工技能发展。 第4题:单选题(本题1分) 计时工资中,工资标准乘以实际工作时间等于()。 A.时间有效工资 B.支付工资 C.货币工资 D.应得工资 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式。其计算公式是:货币工资=工资标准×实际工作时间 第5题:单选题(本题1分) 对于笔试的描述,下列说法错误的是() A.亦称纸笔测试,或纸笔测试法 B.成本相对较低,费时少、效率高是笔试的优点之一 C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力 D.从试题的内容上看,笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类 【正确答案】:C 【试题解析】: 笔试存在一定的局限性,如:(1)无法考查应聘者的思想品德修养、工作态度、口头表达能力、灵活应变能力、组织管理能力、实际操作能力等;(2)可能出现“高分低能”现象,使组织真正需要的人才被剔除,而一些不完全符合条件的应聘者进入下一个阶段的测试;(3)-些应聘者可能由于猜题、押题或依靠欺骗、舞弊等不法手段而获得高分;(4)不能对应聘者表达含糊的问题直接进行追问,进而掌握其真实的水平。 第6题:单选题(本题1分) ()是适用于营销人员的薪酬支付制度。 A.计件薪酬制 B.销售提成制 C.浮动薪酬制 D.动态薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 现在企业主要的绩效薪酬形式包括:①计件薪酬制,是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬;②佣金制,又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度,它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。 第7题:单选题(本题1分) 比较而言,高层管理者需要有较强的管理技能是()。 A.业务技能 B.概念技能 C.操作技能 D.写作技能 【正确答案】:B 【试题解析】: 比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。 第8题:单选题(本题1分) 下列属于长期人力资源规划的是()。 A..二年计划 B.三年计划 C.四年计划 D.五年计划 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) 在进行薪酬调查分析时,经常使用(),即将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据。 A.数据分析法 B.数据排列法 C.数据组合法 D.数据叠加法 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调查数据的统计分析方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。 第10题:单选题(本题1分) 职工一方当事人人数为()以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。 A.1人 B.5人 C.10人 D.20人 【正确答案】:C 【试题解析】: 职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。 第11题:单选题(本题1分) ()是指在领导支持和需求驱动下,以提高

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