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2025年福鼎市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正
B.激励性
C.效率优先
D.灵活性

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织公正与报酬分配包括:①分配公平;②程序公平;③互动公平。其中,公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

第2题:单选题(本题1分)
工资指导线意见,包括本年度企业货币工资水平增长()、上线、下线。
A.基准线
B.平均线
C.中位线
D.综合线

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资指导线意见,包括本年度企业货币工资水平增长基准线、上线、下线。

第3题:单选题(本题1分)
()是将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序。
A.能级分析法
B.顺序法
C.对比分析法
D.排列法

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致方法包括:①顺序法,是指将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序的方法;②能级分析法,是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行考评的方法;③对比分析法,是指将两个以上的考评结果进行对比分析,比较他们的绩效情况;④综合分析法,是指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比;⑤常模分析法,是指将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行考评的方法。

第4题:单选题(本题1分)
费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。
A.任务结构
B.领导者的职权
C.领导与被领导者的关系
D.领导者的特质

【正确答案】:D
【试题解析】:
费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素有三个:①领导者与被领导者的关系。双方的信任程度,被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度。②任务结构。工作任务的程序化(结构化)程度,比如工作是常规的还是非常规的,工作规范明确与否。③领导者的职权。领导者是否拥有权力,对下属是否能直接控制,被上级和组织的支持程度。

第5题:单选题(本题1分)
应聘申请表的特点不包括()
A.节省时间
B.能够准确了解应聘者
C.提供后续选择的参考
D.申请表的内容和形式固定不变

【正确答案】:D
【试题解析】:
一般来说,应聘申请表的特点包括:(1)节省时间。(2)可以准确了解应聘者的相关信息。(3)提供后续选择的参考。

第6题:单选题(本题1分)
奖励是指员工()的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。
A.足额劳动
B.等额劳动
C.超额劳动
D.过量劳动

【正确答案】:C
【试题解析】:
奖励是指员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。

第7题:单选题(本题1分)
绩效管理中,()占有一定的份额,但不会过大,在10%左右。
A.同级考评
B.下级考评
C.上级考评
D.自我考评

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效管理中,同级考评占有一定的份额,但不会过大,在10%左右。

第8题:单选题(本题1分)
()是指在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。
A.系统的原则
B.标准化原则
C.能级的原则
D.最优化原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
最优化原则是指在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值。最优化的原则不但体现在工作岗位研究的各项环节上,还反映在岗位研究的具体方法和步骤上。

第9题:单选题(本题1分)
()可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试

【正确答案】:D
【试题解析】:
面试的方法从效果看,分为初步面试和诊断面试。从面试的结构化程度看,分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和有关细节逐一发问。非结构化面试无固定模式,事先无需作太多准备,面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。非结构化面试可以说是漫谈式的。

第10题:单选题(本题1分)
工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求,应坚持()原则。
A.两交叉
B.两高于
C.两低于
D.两平行

【正确答案】:C
【试题解析】:
工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求,应坚持“两低于”原则。

第11题:单选题(本题1分)
()是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。
A.收入'
B.奖励
C.报
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