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2025年秦安县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。 A.文化课学习 B.上岗前的集中训练 C.专业课学习 D.上岗后的分散训练 【正确答案】:B 【试题解析】: 上岗前的集中训练的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。可以采用发行内部刊物以及观看企业相关录像或实地参观的形式。 第2题:单选题(本题1分) 在管理形式上,现代人力资源管理属于()。 A.静态管理 B.权变管理 C.动态管理 D.权威管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 在管理形式上,传统的劳动人事管理属于静态管理。也就是说,当一名员工进入一个单位,经过人事部门必要的培训后,安排到一个岗位,完全由员工被动性地工作,自然发展;而现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开发。 第3题:单选题(本题1分) 半年期劳动合同试用期限不得超过()。 A.10天 B.15天 C.20天 D.1个月 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月。 第4题:单选题(本题1分) 在制定年度培训计划时,()根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门。 A.管理者 B.培训部门 C.培训者 D.后勤部门 【正确答案】:B 【试题解析】: 年度培训计划的制定内容包括:①根据培训需求分析的结果汇总培训意见,制定初步计划;②管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批;③培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材,或联系外派培训工作;④后勤部门对于内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实;⑤培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。 第5题:单选题(本题1分) 企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置必须通过()科学管理来实现。 A.最佳效益的 B.有效的 C.外部市场的 D.实现效益最大化的 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业内部各种生产要素的补充、调节是通过外部市场的作用来保证的,而企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置则必须通过有效的科学管理来实现。 第6题:单选题(本题1分) 绩效低下的原因可分为()。 A.总体原因和个体原因 B.总体原因和组织或系统原因 C.个体原因和组织或系统原因 D.主观原因和客观原因 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效不佳的原因可以分为两种:一种是个体原因;另一类是组织或系统的原因。 第7题:单选题(本题1分) ()进一步发展了行为理论。 A.领导风格 B.领导行为 C.权变理论 D.独立唯度 【正确答案】:C 【试题解析】: 权变理论进一步发展了行为理论。尽管它没有扩大和丰富领导行为的内容,但它反对管理者的领导行为一成不变,并试图解决在什么情况下,什么样的行为风格才更有效。 第8题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 经验预测法、描述法和德尔菲法均属于人力资源需求预测的定性方法,转换比率法属于定量方法。 第9题:单选题(本题1分) 企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()。 A.实行系统管理 B.鼓励创建学习型的组织 C.创造协调环境 D.设立一些必要的委员会 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施。 第10题:单选题(本题1分) 混合标准尺度法属于()的考评方法。 A、按具体形式区分B、以员工行为作为对象C、依员工工作成果进行D、对员工工作态度实施 【正确答案】:A 【试题解析】: 混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。 第11题:单选题(本题1分) 参与型培训法是()的方法。 A.以学习知识为目的 B.调动员工积极性 C.以掌握技能为目的 D.针对行为调整和心理训练 【正确答案】:B 【试题解析】: 参与型培训法是调动培训对象积极性、让其在培训者与培训对象双方的互动中学习的方法。这类方法的主要特征是每个培训对象积极参与培训活动,从亲身参与中获得知识、技能,掌握正确的行为方式;主要形式有:自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法。 第12题:单选题(本题1分) ()是采用科学的选拔方法,对企业内部应聘人员经过层层筛选,由专家小组集体做出评判,从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。 A.岗位轮换 B.

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