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2025年秦安县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
()的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。
A.文化课学习
B.上岗前的集中训练
C.专业课学习
D.上岗后的分散训练

【正确答案】:B
【试题解析】:
上岗前的集中训练的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。可以采用发行内部刊物以及观看企业相关录像或实地参观的形式。

第2题:单选题(本题1分)
在管理形式上,现代人力资源管理属于()。
A.静态管理
B.权变管理
C.动态管理
D.权威管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
在管理形式上,传统的劳动人事管理属于静态管理。也就是说,当一名员工进入一个单位,经过人事部门必要的培训后,安排到一个岗位,完全由员工被动性地工作,自然发展;而现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开发。

第3题:单选题(本题1分)
半年期劳动合同试用期限不得超过()。
A.10天
B.15天
C.20天
D.1个月

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月。

第4题:单选题(本题1分)
在制定年度培训计划时,()根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门。
A.管理者
B.培训部门
C.培训者
D.后勤部门

【正确答案】:B
【试题解析】:
年度培训计划的制定内容包括:①根据培训需求分析的结果汇总培训意见,制定初步计划;②管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批;③培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材,或联系外派培训工作;④后勤部门对于内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实;⑤培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。

第5题:单选题(本题1分)
企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置必须通过()科学管理来实现。
A.最佳效益的
B.有效的
C.外部市场的
D.实现效益最大化的

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业内部各种生产要素的补充、调节是通过外部市场的作用来保证的,而企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置则必须通过有效的科学管理来实现。

第6题:单选题(本题1分)
绩效低下的原因可分为()。
A.总体原因和个体原因
B.总体原因和组织或系统原因
C.个体原因和组织或系统原因
D.主观原因和客观原因

【正确答案】:C
【试题解析】:
绩效不佳的原因可以分为两种:一种是个体原因;另一类是组织或系统的原因。

第7题:单选题(本题1分)
()进一步发展了行为理论。
A.领导风格
B.领导行为
C.权变理论
D.独立唯度

【正确答案】:C
【试题解析】:
权变理论进一步发展了行为理论。尽管它没有扩大和丰富领导行为的内容,但它反对管理者的领导行为一成不变,并试图解决在什么情况下,什么样的行为风格才更有效。

第8题:单选题(本题1分)
以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。
A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法

【正确答案】:C
【试题解析】:
经验预测法、描述法和德尔菲法均属于人力资源需求预测的定性方法,转换比率法属于定量方法。

第9题:单选题(本题1分)
企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()。
A.实行系统管理
B.鼓励创建学习型的组织
C.创造协调环境
D.设立一些必要的委员会

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施。

第10题:单选题(本题1分)
混合标准尺度法属于()的考评方法。
A、按具体形式区分B、以员工行为作为对象C、依员工工作成果进行D、对员工工作态度实施

【正确答案】:A
【试题解析】:
混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。

第11题:单选题(本题1分)
参与型培训法是()的方法。
A.以学习知识为目的
B.调动员工积极性
C.以掌握技能为目的
D.针对行为调整和心理训练

【正确答案】:B
【试题解析】:
参与型培训法是调动培训对象积极性、让其在培训者与培训对象双方的互动中学习的方法。这类方法的主要特征是每个培训对象积极参与培训活动,从亲身参与中获得知识、技能,掌握正确的行为方式;主要形式有:自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法。

第12题:单选题(本题1分)
()是采用科学的选拔方法,对企业内部应聘人员经过层层筛选,由专家小组集体做出评判,从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。
A.岗位轮换
B.
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