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2025年积石山保安族东人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
从理论上讲,()是人员录用效果最佳的方法。
A.因事择人
B.因人择事
C.双向选择
D.领导指派

【正确答案】:A
【试题解析】:
因事择人是以事业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。它要求组织招聘员工应是根据工作的需要来进行,应严格按照人力资源规划的供需计划来吸纳每一名员工,人员配置切莫出自于部门领导或人力资源部门领导的个人需要或长官意志,也不能借工作需要来达到个人的某种目的。

第2题:单选题(本题1分)
员工满意度调查中,调查对象不包括()
A.同行业企业人员
B.管理人员
C.办公室工作人员
D.生产工人

【正确答案】:A

第3题:单选题(本题1分)
可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。
A.组织的优势
B.组织面临的机会
C.组织的劣势
D.组织面临的威胁

【正确答案】:A
【试题解析】:
SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即op-portunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。

第4题:单选题(本题1分)
()方法是以某种价值判断为基础。
A.实证研究
B.调查研究
C.考查研究
D.规范研究

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是规范研究方法。规范研究方法以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该是什么的问题。

第5题:单选题(本题1分)
绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
A.常模分析法
B.能级分析法
C.对比分析法
D.综合分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
综合分析法指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。

第6题:单选题(本题1分)
转岗培训是在岗培训的主要类型之一,造成转岗的原因不包括()。
A.企业经营规模与方向的变化
B.员工不能胜任现在的工作,需要重新安置
C.员工对现在的工作感到厌倦,要求重新安置
D.企业生产技术进步

【正确答案】:C
【试题解析】:
转岗的原因主要有:①组织原因,主要指企业经营规模与方向的变化、生产技术进步、机构调整等因素往往引起现有员工配置的改进。②个人原因,一般有两种情况:一是员工不能胜任现在的工作,需要重新安置;二是员工因某方面的才能或特长而受到重视,需要另行安排。

第7题:单选题(本题1分)
培训与开发对企业的意义不包括()。
A.提高企业员工的整体素质
B.提高企业自身改革
C.增强对外部环境的适应性
D.改善员工的工作环境

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训与开发对企业的意义:
(1)培训与开发有利于提高企业员工的整体素质,促进企业的长远发展。
(2)培训与开发有利于企业增强对外部环境的适应性。
(3)培训与开发能够提高企业自身改革和创新的能力。
(4)培训与开发是企业吸引人才、培育人才和留住人才的重要手段。

第8题:单选题(本题1分)
人员招聘信息不包括()。
A.空缺岗位
B.工作描述
C.任职资格
D.工作提纲

【正确答案】:D
【试题解析】:
人员招聘信息主要有以下几种:空缺岗位;工作描述;任职资格。

第9题:单选题(本题1分)
运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括()
A.具有代表性
B.具有启发性
C.难度要适当
D.不提前发放

【正确答案】:D
【试题解析】:
运用研讨法实施培训时,选择研讨题目时应注意的事项包括:(1)题目应具有代表性、启发性;(2)题目难度要适当;(3)研讨题目应事先提供给学员,以便做好研讨准备。

第10题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于制度化管理的优点的是()
A.个人与权力相分离
B.理性精神合理化的体现
C.适合现代大型企业组织的需要
D.规章制度科学明确

【正确答案】:D
【试题解析】:
与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。集中表现在以下三个方面:(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。

第11题:单选题(本题1分)
绩效的内涵主要有哪三种典型的特点()。
A.结果观、行为观、思想观
B.结果观、行为观、综合观
C.行为观、道德观、综合观
D.结果观、道德观、综合观

【正确答案】:B
【试题解析】:
对于绩效的内涵,概括起来主要有三种典型的观点:结果观;行为观;综合观。

第12题:单选题(本题1分)
企业经营战略的实施是战略管理工作的()。
A.主体
B.客体
C.内容
D.重点

【正确答案】:A
【试题解析
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