




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年穆棱市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) ()形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式面谈 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是双向倾听式面谈的含义。 第2题:单选题(本题1分) 薪酬管理最基础的工作是() A.薪酬预算 B.薪酬设计 C.薪酬支付 D.薪酬调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 概括来说,薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。其中,薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。 第3题:单选题(本题1分) 劳动活动按照企业员工的工作性质分类,不包括()。 A.工艺性劳动 B.体能性劳动 C.辅助性劳动 D.技术和管理性劳动 【正确答案】:B 【试题解析】: 正如马克思所说,任何社会都必须根据当时的生产条件,按比例分配社会劳动。根据这一经济学原理,也可以按照企业员工的工作性质,将其劳动活动分为:①工艺性劳动,即直接改变劳动对象的劳动活动;②辅助性劳动,即为了保证工艺性劳动正常进行而从事的劳动活动;③技术和管理性劳动,即从事产品设计、研发、组织、经营、统计、计量、检验、信息等以脑力劳动为主的活动。正是这三类不同性质的劳动,推动了企业生产经营活动开展和运行。 第4题:单选题(本题1分) 在下面的企业中,一般来说薪酬水平较高是的是() A.在行业中属于第一、第二的领导型企业 B.在行业中居于第三、第四的企业 C.行业中的三流、四流企业 D.小企业 【正确答案】:B 【试题解析】: 在行业中属于第一、第二的领导型企业,其薪酬水平不需要太高,往往倾向于中等水平。因为从薪酬的概念看,薪酬既包括工资、奖金、福利这些外在的报酬,还包括了职业发展、信息分享、参与决策、信任、工作兴趣等这些内在报酬。在行业中居于第三、第四的企业倾向于制定较高的薪酬水平。一方面,这种企业要想从第二梯队再提升到第一梯队往往很困难,需要付出加倍的努力,运用非常的手段取得突破,因而倾向于“重赏之下必有勇夫”,同时也有实力为高能力的员工支付高薪;另一方面,这些企业往往希望通过从一流企业或者说数一数二的那些领导型企业吸引非常出色的优秀人才来帮助它提升,所以就更有可能给出更高的薪酬。行业中的三流企业、四流企业或者说是小企业,往往缺乏实力或能力,其薪酬往往居于市场平均甚至是偏低的水平。 第5题:单选题(本题1分) ()是绩效考评要素选择的前提和基础。 A.岗位分析 B.工作描述 C.员工面谈 D.岗位评价 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,工作岗位分析是绩效考评要素选择的前提和基础。 第6题:单选题(本题1分) (2018年11月)在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 A.目标 B.过程 C.方法 D.结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的培训工作都集中到一个学习方向上。 第7题:单选题(本题1分) 不属于评价中心方法的是()。 A.结构化面试 B.案例分析 C.无领导小组讨论 D.公文筐测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心方法主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。 第8题:单选题(本题1分) ()不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 【正确答案】:D 【试题解析】: 定员定额分析法包括工作定额分析法、岗位定员法、设备看管定额定员法、劳动效率定员法、比例定员法。 第9题:单选题(本题1分) 企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括() A.群众性 B.合议性 C.自治性 D.非强制性 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解的特点包括:群众性、自治性、非强制性。 第10题:单选题(本题1分) 工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。 A.5 B.10 C.15 D.20 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资协议签订后10日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。 第11题:单选题(本题1分) 平衡计分卡的创始人是()。 A.卡普兰和诺顿 B.吉尔伯特 C.纳吉布 D.肖恩 【正确答案】:A 【试题解析】: 平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出,战略“如果不能描述,就不能衡量;如果不能衡量,就不能管理”,因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标

书生****写意
实名认证
内容提供者


最近下载