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2025年穆棱市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
对培训结果进行评估,评估单位应为()
A.培训单位
B.学员的单位主管
C.培训教师
D.学员的直接主管

【正确答案】:B
【试题解析】:
对培训结果进行评估,评估单位为学员的单位主管(P294)。@##

第2题:单选题(本题1分)
下列各项中,()属于培训后评估的内容。
A.培训进度与中间效果的评估
B.培训对象的工作成效及其行为评估
C.培训主管工作绩效的评估
D.培训机构和培训人员的评估

【正确答案】:C
【试题解析】:
培训后评估的主要内容包括:①培训目标达成情况的评估;②实施培训效果效益的综合评估;③培训主管工作绩效的评估;④受训者知识技能的提高与接受培训的相关度评估。B项属于培训前评估的内容;AD两项属于培训中评估的内容。

第3题:单选题(本题1分)
工作团队的管理实施形式的特点不包括()。
A.培训工作团队具有更多的工作自主权
B.注意引入外部的优质资源
C.注重个体自我开发
D.个体学习、团队培训、组织开发三位一体

【正确答案】:B
【试题解析】:
工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现,具有如下特点:1.培训工作团队具有更多的工作自主权。2.注重个体自我开发。3.三位一体。

第4题:单选题(本题1分)
“医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。
A.行为性
B.特征性
C.结果性
D.品质性

【正确答案】:C
【试题解析】:
效标可以分为以下几种类。第一类属于特征性效标,第二类属于行为性效标。第三类属于结果性效标。结果性效标其侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品.其工作成效如何?”结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。例如,律师的接案数或医师的诊病人数是很容易检测的,但由于每件案例的困难度与耗费的时间、精力不同,律师的咨询服务、办案能力,医师的诊断水平和医术,是难以进行有效的量化和测定的。

第5题:单选题(本题1分)
管理幅度与管理层次之间呈()关系。
A.正相关
B.负相关
C.正比例
D.反比例

【正确答案】:D
【试题解析】:
管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系。

第6题:单选题(本题1分)
工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。
A.上线
B.基准线
C.下线
D.预警线

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资指导线的基准线是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。

第7题:单选题(本题1分)
()是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。
A.一岗一薪制
B.一岗多薪制
C.岗位薪点薪酬制
D.技能薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是一岗多薪制的定义。一岗多薪制是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。

第8题:单选题(本题1分)
下列定员方法中,()主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。
A.按比例定员法
B.按劳动效率定员法
C.按设备定员法
D.按组织机构、职责范围和业务分工定员法

【正确答案】:A
【试题解析】:
按比例定员法即按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某种人的定员人数。在企业中,由于劳动分工与协作的要求,某一类人员与另一类人员之间总是存在着一定的数量依存关系,并且随着后者人员的增减而变化。如炊事员与就餐人数、保育员与入托儿童人数、医务人员与就诊人数之间等。这种方法主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员

第9题:单选题(本题1分)
“勤勉”作为职业道德的内在准则,其对工作方式的要求是()
A.加班加点努力工作
B.按计划开展工作
C.难度大的工作一律放在后面
D.工作时要思前想后

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。
A.5%
B.15%
C.50%
D.75%

【正确答案】:B
【试题解析】:
在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。

第11题:单选题(本题1分)
劳动派遣的本质特征是()。
A.雇佣和使用分离
B.组合劳动关系
C.民事法律关系
D.行政关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。劳务派遣机构作为被派遣劳动者的雇主,虽然是劳动合同的一方当事人,但他只是形式上的雇主,被派遣劳动者实际劳动给付的对象是劳动关系当事人
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