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2025年突泉县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()系统包括两项基本功能:明确培训对象和制定培训标准。
A.培训需求分析
B.培训规划
C.培训组织实施
D.培训效果评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训需求分析系统包括两项基本功能:明确培训对象和制定培训标准。

第2题:单选题(本题1分)
由于公司发展需要,可能会采取多种发展战略,这导致公司原有人员可能不能完全适应新的工作需要,公司可能会产生新的培训需求,其原因是()。
A.战略变化
B.工作变化
C.人员变化
D.绩效低下

【正确答案】:A
【试题解析】:
战略变化。企业由于发展,规模不断扩大,可能会采取多种发展战略,如纵向一体化战略、横向一体化战略或其他战略,这就会导致企业兼并、重组,从而进入新的行业、新的市场。企业要有效地实现其战略,必须要有足够的具备相关知识和技能的人才而企业原有人才的知识结构和技能,可能不能完全适应新的工作环境的需要,所以相关的培训需求就产生了。

第3题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于经济性福利的是()
A.为员工购买住房提供低息贷款
B.免费提供法律咨询和员工心理健康咨询
C.平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)
D.员工参与民主化管理

【正确答案】:A
【试题解析】:
金融性福利如为员工购买住房提供低息贷款属于经济性福利。企业提供非经济性福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。这类福利形式包括:①咨询性服务,如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等;②保护性服务,如平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)、隐私权保护等;③工作环境保护,如实行弹性工作时间,缩短工作时间,员工参与民主化管理等。

第4题:单选题(本题1分)
下列对绩效考评的认识正确的是()
A.绩效考评是孤立的事件
B.绩效考评是一个简单的行为
C.绩效考评具有层次性
D.绩效考评没有时限性

【正确答案】:C
【试题解析】:
绩效考评有以下特点:(1)绩效考评不是孤立的事件,它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关。(2)绩效考评具有指向性,它的出发点和终点就是企业的整体绩效,是为了使企业更好地生存和发展。(3)绩效考评具有层次性和针对性,不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容是不同的。(4)绩效考评具有时限性,它要求在一段时间以内,对考评做出明确的结论。(5)绩效考评是一个过程,不是简单的行为,它是由诸多步骤共同组合而成的行为集合。(6)实际管理过程中,对员工的绩效考评和评价工作可以是正式的,也可以是非正式的。

第5题:单选题(本题1分)
劳动权受到国家的保障,这种劳动权保障具体地体现为基本保护、全面保护和()。
A.优先保护
B.特殊保护
C.加强保护
D.提前保护

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动权受到国家的保障,这种劳动权保障具体地体现为基本保护、全面保护和优先保护。

第6题:单选题(本题1分)
经济社会最普遍、最基本的社会关系是()
A.经济关系
B.法律关系
C.劳动关系
D.政治关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
在现代社会,劳动的社会形式的趋同性使得劳动关系成为经济社会最普遍、最基本的社会关系。本考点在新教材中已删除。

第7题:单选题(本题1分)
可根据()对用人需求进行分类,如经理、经理助理、一般员工岗位。
A.部门
B.权限
C.能力
D.岗位

【正确答案】:D
【试题解析】:
可按不同的需求对招聘信息进行分类:按所要招聘人员的岗位分类,例如,把需要招聘的所有用人部门的用人需求按经理、经理助理、一般员工岗位等进行分类;按所要招聘人员的部门分类,例如,销售部门需招聘一名销售经理以及两名销售助理可归为一类。

第8题:单选题(本题1分)
企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种()上。
A.内部条件
B.外部条件
C.资源和能力
D.优势和劣势

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种资源和能力上。

第9题:单选题(本题1分)
若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。
A.客观性
B.可操作性
C.可靠性
D.有效性

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效管理制度的可操作性与精确性是指考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动,“工作热情高”的标准显然不符合上述要求。应当规定什么样的行为表现才能算“工作热情高”,若变为“工作认真,不闲聊,不使设备停机或空转”,就满足了具体性与可操作性的要求。

第10题:单选题
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