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2025年竹山县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每岗位进行估值的方法属于()。 A、岗位排列法B、岗位归类法C、要素比较法D、要素计点法 【正确答案】:D 【试题解析】: 采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于团结互助、加强协作,正确的表述是()。 A.正确看待道德与法治 B.正确处理竞争与合作的关系 C.正确处理主要矛盾与次要矛盾的关系 D.正确处理国家集体与个体的关系 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) ()就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。 A.笔试筛选法 B.面试筛选法 C.小组筛选法 D.材料筛选法 【正确答案】:D 【试题解析】: 材料筛选法是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的结果。总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。 第4题:单选题(本题1分) 人员配置应遵循的原则不包括()。 A.岗得其人 B.人得其位 C.人尽其才 D.适才适所 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。 第5题:单选题(本题1分) 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。 A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动 【正确答案】:D 【试题解析】: 基本活动一般可以细分为五种活动,而每一种活动可以根据具体的行业和企业的战略,再进一步细分成若干项活动;支持活动一般可以分为四种活动,而每一种活动可依行业不同进一步细分成若干项独具特色的活动。 第6题:单选题(本题1分) 在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免()。 A..有效选人 B.实事求是 C.长官意志的影响 D.科学选任 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) ()指法定工作时间,反映出能利用的工作时间的最大值。 A.全部实际工作时间 B.制度工作时间 C.制度内实际工作时间 D.日历时间 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作时间由日历时间、制度公休时间、制度工作时间、缺勤时间、出勤时间、停工时间、非生产时间、制度内实际工作时间、加班时间和全部实际工作时间构成。其中,制度工作时间是指法定工作时间,其反映出能利用的工作时间的最大值,是考核企业工作时间利用程度充分与否的标准。 第8题:单选题(本题1分) 不同于其他行为准则,能够区分善与恶、好与坏、正义与非正义的行为准则是()。 A.法律规范 B.政治规范 C.道德理论体系 D.道德规范 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) 以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是()。 A.提出培训规划的需求 B.获取培训规划的信息 C.培训规划的研讨与修正 D.撰写培训规划方案 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工培训规划设计的基本程序是:(1)明确培训规划的目的;(2)获取培训规划的信息;(3)培训规划的研讨与修正;(4)把握培训规划设计的关键点;(5)撰写培训规划方案。 第10题:单选题(本题1分) 下列说法中,属于道德范畴的是() A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) ()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。 A.设立副职 B.职务轮换 C.临时提升 D.替补训练 【正确答案】:B 【试题解析】: 职务轮换是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。 第12题:单选题(本题1分) 培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的()。 A.参与度 B.积极性 C.满意度 D.需求度 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的参与度。企业应利用各种办法提高员工个人参加培训的积极性和主动性。如在每个年度末可要求每个部门和员工填写“年度培训需

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