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2025年突泉县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
以下关于360度考评方法说法错误的是()
A.产生于20世纪60年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心
B.主要强调全方位客观地对员工进行考评
C.又称为全视角考评方法
D.李宁公司也采用了360度考评方法

【正确答案】:A
【试题解析】:
360度考评方法产生于20世纪40年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心,在评价部队战斗能力以及选拔士兵等活动中发挥了重要作用。从50年代起,360度考评方法被推广到工商企业,主要用于工作岗位分析,以及管理人员的能力评价、筛选与安置。到了80年代,360度考评方法日趋完善,成为跨国公司人力资源管理与开发的重要工具之一。

第2题:单选题(本题1分)
下列不属于工作岗位调查内容的是()。
A.岗位性质
B.岗位绩效
C.岗位责任
D.岗位环境

【正确答案】:B
【试题解析】:
工作岗位调查的内容:
(1)本岗位工作任务的性质、内容和程序;
(2)本岗位的责任;
(3)工作条件和劳动环境等。

第3题:单选题(本题1分)
“你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.压力性问题

【正确答案】:D
【试题解析】:
压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。

第4题:单选题(本题1分)
劳动合同管理台账,一般主要包括8项内容,下列不属于劳动合同管理台账的项目的是()
A.医疗期台账
B.员工保险台账
C.员工培训台账
D.员工登记表

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动合同管理台账一般包括:①员工登记表;②劳动合同台账;③员工统计表;④岗位(专项)协议台账;⑤医疗期台账;⑥员工培训台账;⑦终止或解除劳动合同员工去向台账;⑧其他必要的台账。

第5题:单选题(本题1分)
在管理形式上,现代人力资源管理是()。
A.静态管理
B.权变管理
C.动态管理
D.权威管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
在管理形式上,传统的人事管理是静态管理;而现代人力资源管理属于动态管理。

第6题:单选题(本题1分)
()不属于影响企业人力资源活动的法律因素。
A.质量管理制度
B.最低工资标准
C.户籍制度
D.社会保障制度

【正确答案】:A
【试题解析】:
影响人力资源活动的法律因素有:政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定,以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等。

第7题:单选题(本题1分)
全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是()的基本功能。
A.岗位写实
B.岗位分析
C.岗位观察
D.作业测时

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位写实是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录和分析的一种方法。全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法是岗位写实的基本功能。

第8题:单选题(本题1分)
劳动合同的约定条款只要内容合法,就对当事人具有法律约束力,常见的约定条款不包括()。
A.保密事项
B.试用期限
C.工作内容
D.补充保险??

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动合同中,常见的约定条款包括:①试用期限;②保守商业秘密条款;③培训;④保密事项;⑤补充保险和福利待遇;⑥第二职业条款;⑦变更、解除合同;⑧当事人协商约定的其他事项。?

第9题:单选题(本题1分)
()是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。
A.费德勒的权变模型
B.情境模型
C.路径—目标理论
D.参与模型

【正确答案】:D
【试题解析】:
弗罗姆和耶顿提出的“领导者参与模型”把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。该模型的突出特点是其规范化:它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则,供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。A项,费德勒的权变模型认为对领导行为有效性的考察或预测,要从确定领导者的行为风格,确定领导的具体情境,确定领导风格与具体情境是否匹配这三个方面进行;B项,领导情境理论把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件;C项,路径一目标理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

第10题:单选题(本题1
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