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2025年管城回族区人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。 A.要素有用原理 B.能位对应原理 C.互补增值原理 D.动态适应原理 【正确答案】:C 【试题解析】: ①要素有用原理指的是没有无用之人,只有没用好之人,而配置的根本目的是为所有人员找到和创造其发挥作用的条件;②能位对应原理指的是具有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应特点和水平的职位之上,并赋予该职位应有的权力和责任,使个人能力水平与岗位要求相适应;③互补增值原理则强调人各有所长也各有所短,以己之长补他人之短,从而使每个人的长处得到充分发挥,避免短处对工作的影响,通过个体之间取长补短而形成整体优势,实现组织目标的最优化;④动态适应原理指的是人与事的不适应是绝对的,也是相对的,随着事务的发展,只有不断调整人与事的关系才能达到重新适应;⑤弹性冗余原理要求在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合劳动者的生理要求,不能超越身心的极限,保证对人、对事的安排要留有一定的余地,既要给劳动者一定的压力和紧迫感,又要保障所有员工的身心健康。 第2题:单选题(本题1分) 下列对绩效考评的认识正确的是() A.绩效考评是孤立的事件 B.绩效考评是一个简单的行为 C.绩效考评具有层次性 D.绩效考评没有时限性 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效考评有以下特点:(1)绩效考评不是孤立的事件,它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关。(2)绩效考评具有指向性,它的出发点和终点就是企业的整体绩效,是为了使企业更好地生存和发展。(3)绩效考评具有层次性和针对性,不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容是不同的。(4)绩效考评具有时限性,它要求在一段时间以内,对考评做出明确的结论。(5)绩效考评是一个过程,不是简单的行为,它是由诸多步骤共同组合而成的行为集合。(6)实际管理过程中,对员工的绩效考评和评价工作可以是正式的,也可以是非正式的。 第3题:单选题(本题1分) “心体光明,暗室中有青天;念头暗昧,白日下有厉鬼”表明道德的功能在于()。 A.鼓励人们自由选择职业 B.遏制牟利最大化 C.促进人们的行为规范化 D.最大限度地克服人们受利益驱动 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 下列有关培训考核评估制度的说法,错误的是() A.目的在于检验培训的最终效果 B.为培训奖惩制度的确立提供依据 C.是规范培训人员行为的重要途径 D.抽样选择员工进行培训考核评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工培训的考核评估必须100%进行,并且要与标准保持一致,考核评估的过程要开放透明、公平公正,方可达到员工培训考核评估的目的。 第5题:单选题(本题1分) 人本管理认为,企业为人的需要而存在,其中“人的需要”不包括() A.社会的人的需要 B.企业管理者的需要 C.企业投资者的需要 D.企业全体员工的需要 【正确答案】:B 【试题解析】: 人本管理,即以人为核心、以人为根本的管理。它认为企业为人的需要而存在,为人的需要而生产,为人的需要而管理。其中,人的需要包括:(1)社会的人的需要;(2)企业投资者的需要;(3)企业全体员工的需要。 第6题:单选题(本题1分) 关于心理测试,下列表述不正确的是()。 A.人格测试通常采用自陈量表和投射法 B.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力 C.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验 D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能? 【正确答案】:B 【试题解析】: 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。其中能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。B项描述的是成就测验。? 第7题:单选题(本题1分) 转岗培训是在岗培训的主要类型之一,造成转岗的原因不包括()o A.企业经营规模与方向的变化 B.员工不能胜任现在的工作,需要重新安置 C.员工对现在的工作感到厌倦,要求重新安置 D.企业生产技术进步 【正确答案】:C 【试题解析】: 转岗的原因主要有:①组织原因,主要指企业经营规模与方向的变化、生产技术进步、机构调整等因素往往引起现有员工配置的改进。②个人原因,一般有两种情况:一是员工不能胜任现在的工作,需要重新安置;二是员工因某方面的才能或特长而受到重视,需要另行安排。 第8题:单选题(本题1分) 企业选择的薪酬政策必须和()一致。 A.市场上人力资源的平均价位 B.企业的薪资制度 C.企业的总体人力资源策略 D.企业经营目标 【正确答

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