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2025年紫云苗族布依族自治县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 绩效考评工具失常的主要客观原因是()。 A.绩效目标不明确 B.考评指标设计不规范 C.工作分析不到位 D.绩效考评标准不明确 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因 第2题:单选题(本题1分) 与战略导向的KPI体系相比,一般绩效考评体系是以()为中心。 A:控制B:目标C:激励D:战略 【正确答案】:A 【试题解析】: 从绩效考评的目的来看,战略导向的KPI体系是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而一般绩效考评体系是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。 第3题:单选题(本题1分) 员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书,一般从取得高一等级证书之月起晋升薪酬档次是薪酬标准档次调整的()。 A.“技变”晋档 B.“学变”晋档 C.“龄变”晋档 D.“考核”晋档 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书,一般从取得高一等级证书之月起晋升薪酬档次,是薪酬标准档次调整中的“学变”晋档。 第4题:单选题(本题1分) 进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括()。 A.沟通技巧 B.反馈评价结果的方法 C.考评实施技巧 D.绩效考评指标的设计 【正确答案】:D 【试题解析】: 进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容有沟通技巧、考评实施技巧、总结考评结果的方法、反馈评价结果的方法等。 第5题:单选题(本题1分) 企业经营战略的实施是战略管理工作的()。 A.主体 B.客体 C.内容 D.重点 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。为贯彻已定的战略所必须从事的工作包括:建立相应的组织、配置战略资源、调动群体力量实现战略计划、设置行政支持系统和实行战略控制。 第6题:单选题(本题1分) 静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。 A.行为规范 B.组织体制 C.信息控制 D.部门结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 信息控制属于动态组织设计理论研究的范围。 第7题:单选题(本题1分) ()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 A.企业公积金 B.企业年薪 C.企业附加福利 D.企业年金 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业年金,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 第8题:单选题(本题1分) 关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是() A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的() B.先天因素可以选成素质差异 C.测评的内容是人的素质 D.后天因素可以选成素质差异 【正确答案】:A 【试题解析】: P109个体差异原理:差异客观存在,既有先天的因素也有后天的自然、社会因素,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。 第9题:单选题(本题1分) 运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。 A.影响员工的工作 B.对培训者的面谈技巧要求高 C.占用大量的时间 D.会受到面谈者主观因素影响 【正确答案】:D 【试题解析】: 面谈法的缺点包括:①在问题的讨论上需要较长时间,可能会影响员工工作,并且会占用培训者大量的时间;②面谈对于培训者的面谈技巧要求高,员工在没有了解面谈者真实意图的时候,不会将个人发展计划告知培训者。 第10题:单选题(本题1分) 激励性薪酬更适用于()。 A.平行团队薪酬制度 B.流程团队薪酬制度 C.垂直团队薪酬制度 D.项目团队薪酬制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的薪酬差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。 第11题:单选题(本题1分) ()不属于战略控制的基本要素。 A.战略分解 B.实际成效 C.绩效评价 D.战略评价标准 【正确答案】:A 【试题解析】: P61A战略控制的基本要素:战略评价标准,实际成效,绩效评价 第12题:单选题(本题1分) 在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括()。 A.教师的教学经验 B.管理人员的工作积极性 C.教师的领导能力 D.管理人员的合作精神 【正确答案】:C 【试题解析】: 要对培训效果进行跟踪和反馈,对培训机构和培训人员的评估内容主要是他们的行为表现,如管理人员的工作积极性、合作精神、领导能力和沟通能力,教师的教学经验、能力、方法等。评估主要是为了保证培训机构和培训人员有能

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