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2025年红河哈尼族彝族自治州人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。
A.快、精、准
B.快、准、全
C.慢、全、精
D.全、准、精

【正确答案】:B
【试题解析】:
“快、准、全”地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。

第2题:单选题(本题1分)
不仅可以调解人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是()。
A.绿化
B.噪声
C.照明
D.色彩

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动环境优化包括四方面:①照明与色彩,在劳动环境中选用适当的色彩,不仅可以调节人的情绪,还可降低人的疲劳程度;②噪声,对人的听觉和其他器官有严重危害;③温度与湿度;④绿化,不仅能改善工厂的自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于行为规范的说法,错误的是()
A.企业组织中层次最低
B.最具基础性
C.以经验为基础
D.约束范围最广

【正确答案】:C
【试题解析】:
个人行为规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称,它是企业组织中层次最低、约束范围最广,但也是最具基础性的制度规范。以经验为基础指的是业务规范。

第4题:单选题(本题1分)
一名工人的绩效,除了产量指标的完成情况以外,质量、原材料的消耗量、服从纪律等各方面的因素都要考虑,这体现了绩效的()。
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.相关性

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效的多维性是指需要从多个维度或方面去分析与考评绩效。例如,在考查一名生产工人的绩效时,不仅要看其产量指标完成的情况,还应该综合考虑产品的质量、原材料的消耗、他的纪律意识等,通过综合考评各种类型的指标得出最终的考评结论。

第5题:单选题(本题1分)
下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()
A.专家经验判定法
B.数据积累法
C.排序法
D.层次分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
常见的权重设计方法主要有专家经验判定法、排序法和层次分析法。

第6题:单选题(本题1分)
()将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较。
A.常模分析法
B.对比分析法
C.综合分析法
D.能级分析法

【正确答案】:A
【试题解析】:
常模分析法是将员工的考评结果与某个固定的岗位模式进行比较分析。

第7题:单选题(本题1分)
()又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。
A、信度B、效度C、难度D、标准化

【正确答案】:A
【试题解析】:
信度(Re1iabi1ity)又称稳定性或可信性,指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。信度越高,测验越可靠。

第8题:单选题(本题1分)
职业道德的真正形成是在()社会。
A.封建社会
B.奴隶社会
C.原始社会
D.社会主义社会

【正确答案】:B

第9题:单选题(本题1分)
以下关于工作岗位分析的作用,说法错误的是()。
A.为岗位评价奠定了重要基础
B.为员工的素质测评提供依据
C.使员工明确自己的工作职责
D.能揭示出工作中的薄弱环节

【正确答案】:B
【试题解析】:
工作岗位分析的作用有:①为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础;②为员工的考评、晋升提供了依据;③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件,通过岗位分析,还可以揭示出工作中的薄弱环节;④是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;⑤是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤;⑥使员工通过工作说明书、岗位规范等人事文件,明确自己的工作性质、任务、职责和权限等。

第10题:单选题(本题1分)
内部(),其做法通常是企业在内部公开空缺岗位,吸引员工来应聘。
A.人员选拔
B.工作轮换
C.重新聘用
D.公开招募

【正确答案】:D
【试题解析】:
内部公开招募是面向企业全体人员的,其做法通常是企业在内部公开空缺岗位,吸引员工来应聘。这种方法使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉,会使员工更加努力奋斗,为自己的发展挖掘积极的因素。A项,人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程,包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动过程;B项,工作轮换通常是短期的,有时间界限的,往往是两人以上、有计划地进行的;C项,有些企业由于某些原因会有一批不在位的员工,如下岗人员、长期休假人员等。在这些人员中,有的恰好是内部空缺需要的人员,重新聘用可以使他们尽快上岗,同时减少了培训等方面的费用。

第11题:单选题(本题1分)
职业道德是依靠()来维系的。
A.法律手段
B.
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