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2025年红安县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
脱产培训不适合用于()。
A.培养企业紧缺人员
B.全员培训
C.为企业未来培养高层次技术人才
D.为了引进新设备选送员工进修??

【正确答案】:B
【试题解析】:
脱产培训的费用一般比较高,对工作影响大,因此并不适合于全员培训。其主要是用来培养企业紧缺人员,或为企业未来培养高层次技术人才、管理人才,或为了引进新设备、新工艺,由工厂选送员工去国内外对口企业、高等院校、科研机构进修。?

第2题:单选题(本题1分)
实际工作年限10年以下,在本单位工作年限5年以下的劳动者医疗期期限为()。
A.15天
B.1个月
C.3个月
D.6个月

【正确答案】:C
【试题解析】:
实际工作年限10年以下,在本单位工作年限5年以下的为3个月;5年以上的为6个月;累计计算按照前述期限延长1倍。

第3题:单选题(本题1分)
工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提出的警示和提示。
A.生产经营不正常、亏损较大
B.工资增长较慢、经济效益较差
C.生产经营正常、有经济效益
D.工资增长较快、工资水平较高

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资指导线上线也称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高的企业提出的预警和提示。

第4题:单选题(本题1分)
团队生存、改进和适应着的环境的能力属于()。
A.绩效成果
B.成员满意度
C.团队学习
D.外人满意度

【正确答案】:C
【试题解析】:
团队学习是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。

第5题:单选题(本题1分)
利用收益矩阵进行决策,下列排序正确的是()。(1)通过比较,从中选择一个最佳方案;(2)按客观概率的大小,加权平均计算出各方案的期望收益值;(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。
A.(1)(2)(3)
B.(3)(2)(1)
C.(3)(1)(2)
D.(1)(3)(2)

【正确答案】:B
【试题解析】:
利用收益矩阵进行决策的顺序是:先分别设定各方案在不同自然状态下的收益,然后按客观概率的大小,加权平均计算出各方案的期望收益值,通过比较,从中选择一个最佳方案。

第6题:单选题(本题1分)
()信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。
A.培训及时性
B.培训有效性
C.培训广泛性
D.培训可信性

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训及时性信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。培训的实施必须有前瞻性,同时,培训也不能太提前。

第7题:单选题(本题1分)
工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到()以上雇员同意。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.全部

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到半数以上雇员同意。雇主一方代表由企业法定代表人和法定代表人指定的其他人员担任。各方代表人数对等,每方至少三名;雇主协商代表与雇员协商代表不得相互兼任。

第8题:单选题(本题1分)
制定规划的步骤包括:(1)选择培训方法。(2)确认培训内容。(3)设计培训课程。(4)编制预算。(5)确定时间和教师。正确的顺序是()
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(2)(1)(3)(5)(4)
C.(4)(2)(1)(3)(5)
D.(2)(1)(4)(3)(5)

【正确答案】:B
【试题解析】:
为了从根本上保证员工培训的质量,就需要企业根据自身发展的战略规划,在进行培训需求分析的基础上,制订出一套完整的培训计划。即首先要确认培训内容;再根据培训内容,选择培训的方式方法,进行培训课程的设计,确定培训时间和培训教师;最后,编制出培训预算和培训计划。

第9题:单选题(本题1分)
企业文化的激励功能的根本表现是()
A.把追求经济效益作为员工的最大动力
B.通过树立正确人生观、价值观,增强企业的发展动力
C.刺激员工的冒险精神,推动企业发展
D.对员工的欲望,有求必应

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
职业道德评价的基本方式不包括()。
A.社会舆论
B.职业习俗
C.内心信念
D.调节导向

【正确答案】:D

第11题:单选题(本题1分)
劳动力市场的客体是()。
A.劳动力市场关系
B.劳动者的劳动力
C.劳动力的所有者个体
D.使用劳动力的企业

【正确答案】:B
【试题解析】:
①劳动力市场的主体由对立的两极构成:其一是劳动力的所有者个体,其二是使用劳
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