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2025年红河哈尼族彝族自治州开远市人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。 A.按设备定员 B.按比例定员 C.按效率定员 D.按岗位定员 【正确答案】:D 【试题解析】: ①按岗位定员是根据岗位的多少以及岗位的工作量的大小,来计算定员人数的方法;②按设备定员是根据设备需要开动的台数、开动的班次、人工看管定额以及出勤率,来计算定员人数;③按比例定员是按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某类人员的定员人数;④按效率定员是根据生产任务、工人的劳动效率以及出勤率,来计算定员人数。 第2题:单选题(本题1分) ()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。 A.简单排列法 B.强迫分布法 C.成绩记录法 D.成对比较法 【正确答案】:B 【试题解析】: 常见的分布误差有:①宽厚误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良;②苛严误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格;③集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,即评定结果相近,都集中在某一分数段或所有的员工被评为“一般”,使被考评者全部集中于中间水平。克服分布误差的最佳方法就是“强迫分布法”,即将全体员工从优到劣依次排列,然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。 第3题:单选题(本题1分) ()制度的主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平。保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。 A.工资集体协商制度 B.人民代表大会制度 C.民族区域自治制度 D.工资指导线制度 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指导线制度的主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平,保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。 第4题:单选题(本题1分) 在培训方法中,()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。 A.实践法 B.讲授法 C.专题法 D.研讨法 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训方法主要分为五大类:①直接传授型培训法,适用于知识类培训,主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法等;②实践型培训法,适用于以掌握技能为目的的培训,适用于从事具体岗位所具备的能力、技能和管理实务类培训,主要包括工作指导法、工作轮换法和特别任务法;③参与型培训法,调动培训对象的积极性,主要包括自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法;④态度性训练法,针对行为调整和心理训练,具体包括角色扮演和拓展训练;⑤科技时代的培训方式,如网上培训和虚拟培训。 第5题:单选题(本题1分) 具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是()。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.采集社会公开信息 D.委托中介机构进行调查 【正确答案】:D 【试题解析】: (2)委托中介机构进行调查在完成了薪酬的实际调查以后,对其所采集的数据结果进行整理汇总、处理分析也是一件难度很大、要求很高的任务,调查数据资料的分析处理,需要借助一定计算机软硬件和专门统计方法技术,企业往往没有能力或时间去完成这些工作,委托外部中介机构进行薪酬调查的优势是显而易见的,它可以在快(时间短)、准(质量高)、全(数据全)三个方面满足客户企业的要求。 第6题:单选题(本题1分) 下列关于员工激励的说法,不正确的是() A.任何一种激励方法都不是万能的 B.对员工的激励不一定达到满意效果 C.员工对激励做出的反应需要一定时间 D.对员工的激励一定会产生直接反应 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工激励是指通过各种有效的手段,对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制,以激发员工的需要、动机、欲望,从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态,充分挖掘潜力,全力达到预期目标的过程。员工激励的作用有:一是有利于增强员工的凝聚力;二是有利于提高员工的自觉性和主动性;三是有利于员工开发潜力和保持积极状态。员工激励具有以下几个特点:(1)激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;(2)要使员工对激励做出相应的反应,通常需要一定的时间;(3)任何一种刺激方法都不是万能的,没有一种刺激方法能在各种场合和任何时间下都适用。 第7题:单选题(本题1分) 企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括() A.实行系统管理 B.鼓励创建学习型的组织 C.创造协调环境 D.设立一些必要的委员会 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施主要有:(l)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分

一条****贺6
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