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2025年红河哈尼族彝族自治州屏边苗族自治县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()是用来决策公司为培训计划所支付的费用。 A.情感成果 B.绩效成果 C.技能成果 D.认知成果 【正确答案】:B 【试题解析】: ①认知成果:可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度;②技能成果:用来评估技术或运动技能,以及行为方式的水平,它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用两个方面;③情感成果:包括态度和动机在内的成果,评估情感成果的重要途径是了解受训者对培训项目的反映;④绩效成果:用来决策公司为培训计划所支付的费用;⑤投资回报率:指培训的货币收益和培训成本的比较。 第2题:单选题(本题1分) 企业定员管理的作用不包括()。 A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准 B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据 C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础 D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业劳动定员对于企业人力资源开发与管理工作具有四点重要作用:①合理的劳动定员是企业用人的科学标准;②合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础;③科学合理定员是企业内部各类人员调配的主要依据;④先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。 第3题:单选题(本题1分) ()是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得到一个较为合理的权重分配方案。 A.主观经验法 B.德尔菲法 C.层次分析法 D.等量测评法 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是德尔菲法的含义。企业人力资源的需求预测方法可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。其中德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。 第4题:单选题(本题1分) 绩效考评指标设计的前提和基础是()。 A.制定企业总体战略 B.明确绩效考评的指标来源 C.制定人力资源战略 D.进行岗位分析与评价 【正确答案】:B 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要明确绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。 第5题:单选题(本题1分) ()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 A.岗位评价 B.岗位调查 C.岗位分级 D.岗位分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位分级的最终结果,是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 第6题:单选题(本题1分) 第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:B 【试题解析】: 对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。 第7题:单选题(本题1分) 劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的()。 A.基本规范 B.指导思想 C.基本准则 D.基本原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则,即必须遵循的基本规范和指导思想。 第8题:单选题(本题1分) ()与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率 B.组织承诺 C.工作绩效 D.工作分析 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) ()是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。 A.事实劳动关系 B.劳动法律关系 C.劳动关系 D.劳务关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是事实劳动关系的含义。 第10题:单选题(本题1分) 在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。 A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是组织关系分析。 第11题:单选题(本题1分) 作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。 A.决策人员来源广泛 B.运用运筹学的原理 C.决策的客观性较高 D.运用相关分析的方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多

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